Inleiding
Het hoort bij het werk van de zorgprofessional: overleggen en besluitvorming. Samenwerkingsverbanden worden zowel groter als intensiever en veel zorgprofessionals hebben te maken met tijdrovende en inefficiënte besluitvormingsprocessen. Opvallend is tegelijkertijd de geringe aandacht voor mogelijke verbeteringen in de besluitvorming. Er zijn andere manieren om tot glasheldere besluiten te komen zonder de geijkte vergadering. Of om deze efficiënter te laten verlopen.

Inhoud
In deze pragmatische training wordt op interactieve wijze ingegaan op de achtergrond van stroperige besluitvorming. Daarnaast ontvangt u tal van tips en adviezen die een efficiënte besluitvorming kunnen bespoedigen, zoals:
• Alternatieven voor vergaderen
• Besluitvorming als onderhandelingsproces
• Omgaan met veelpraters, niets-zeggers, machtswellustelingen en eromheenpraters
• Collega’s alert en betrokken houden
• Omgaan met verantwoordelijkheid-vermijdend gedrag
• De kunst van het maken en nakomen van afspraken

Voorbeelden van vragen, die aan bod komen:
- "Hoe kunnen we onze spaarzame vergadertijd zo effectief mogelijk benutten?"
- "Hoe voorkomen we dat elk besluit later opnieuw ter discussie wordt gesteld"?
- "Hoe houden we alle hoofd- en bijzaken gescheiden?"
- "Zijn er niet een aantal handige spelregels beschikbaar?"

Doel/resultaat
U leert om efficiënt en effectief verschillende manieren van besluitvorming te hanteren, en om uw organiserend vermogen te vergroten.