Aan het einde van de twee bijeenkomsten (2 x 3,5 uur) zijn de volgende leerdoelen behaald:
Kennis van de ontwikkelingen binnen Lean in de zorg en binnen het Dijklander Ziekenhuis
Inzicht in de 5 basisprincipes van Lean.
Het kennen van de vormen van verspillingen binnen de Lean filosofie.
Kennen van de methodieken die bij Lean in te zetten zijn (waardestroomanalyse, 5S methode, 5-times-why methode, gemba, visgraatdiagram, verbeterbord).
Het zelf kunnen opzetten van een waardestroomanalyse.
Het ervaren van een Lean simulatie proces.
Kennis van de DMAIC structuur binnen Lean.
Inzicht in relatie tussen Lean en verandermanagement
Best practices op Lean trajecten bij koploper Elizabethziekenhuis zijn gedeeld (door gastsprekers Dr. H. Veraart en unithoofd)
Inzicht in de mogelijke rollen van Medisch Specialisten binnen Lean projecten.
perifeer ziekenhuis