Binnen ons Instituut zullen wij met een besloten groep Apothekers in enkele modules leerdoelen uitwerken in thema's. Het resultaat van morgen wordt bepaald door de keuze van vandaag. In het Landelijk Overleg Apothekers en Farmaceutische Industrie wordt uitvoerig stilgestaan bij uitdagingen die Apothekers ervaren. Als groep deelnemers wordt er collectief gewerkt aan oplossingsrichtingen en worden ervaringen en kennis onderling gedeeld. Binnen de kennisgroep wordt vooral nadruk gelegd op management- en organisatievaardigheden.
De cursussen worden verzorgd door het Nederlands Instituut voor Kennisoverdracht, inclusief de moderator en de locatie. Tijdens de cursus zal een materiedeskundige aanwezig zijn die inhoudelijk invulling zal geven aan het overleg.
Agenda:
- Landelijk Overleg Apothekers en Farmaceutische Industrie op 11 april 2018, 13:30 uur tot 16:30
- Landelijk Overleg Apothekers en Farmaceutische Industrie op 5 september 2018, 13:30 tot 16:30
- Landelijk Overleg Apothekers en Farmaceutische Industrie op 9 januari 2019 2019 13:30 tot 16:30
Locatie: Landgoed Trompenburg, Zuidereinde 43, 's-Graveland
Programma:
Landelijk Overleg Apothekers en Farmaceutische Industrie op 11 april 2018
Thema: Ontwikkeling van uw bedrijfsmodel
Tijdens de bijeenkomst gaan we dieper in op ontwikkeling van bedrijfsmodellen met als doel het beter creëren, leveren en behouden van meerwaarde vanuit de eigen organisatie.
We focussen ons bij de behandeling van dit onderwerp op veranderende bedrijfsmodellen. Wetenschappelijk is vastgesteld dat gemiddeld iedere 9 jaar bedrijfs- en verdienmodellen veranderen.
Het 'bedrijfsmodel' wordt vaak onterecht verward met 'verdienmodel'. Een verdienmodel beperkt zich doorgaans immers tot de vraag hoe een organisatie haar geld kan verdienen. Een bedrijfsmodel omvat veel meer dan dat en richt zich op alle facetten die invloed hebben op het creëren van meerwaarde.
In deze sessie "ontwikkeling van bedrijfsmodellen" gaan we samen met de deelnemers dieper in op ontwikkeling van bedrijfsmodellen met als doel het beter creëren, leveren en behouden van meerwaarde vanuit de eigen organisatie. Daarbij houden we alle elementen van een bedrijfsmodel kritisch onder de loep. Zo kijken we onder meer naar kernactiviteiten, de belangrijkste partners, kostenstructuren, de verschillende afnemers en kanalen.
Wij hebben ons als INVK in deze materie verdiept en met gebruik van zorgvuldig gekozen wetenschappelijke modellen gaan we de materie samen met de deelnemers in kleine kring behandelen. U leert bij het INVK van de wetenschap, van uw tafelgenoten en van onze materiedeskundigen.