Inleiding

Dokter zijn, daar word je jarenlang vakinhoudelijk voor opgeleid. En dan opeens, als je eenmaal specialist bent, gaat het om meer dan je vakinhoudelijke kennis of wetenschappelijke output. Dan gaat het om samenwerken, met je collega’s en met andere zorgprofessionals.

Dokter zijn, dat doe je tegenwoordig vrijwel altijd in teamverband,  waardoor de competenties waarover je moet beschikken ook steeds meer gericht zijn op samenwerken binnen een team Je directe collega’s, je ‘peers’, zijn erg belangrijk voor hoe jij als individuele dokter in je werkt zit, hoe je tot je recht komt, voor je werkplezier en je welbevinden.

Volgens medisch specialisten zelf behoort comradeship tot de kern van dokter zijn.. Het is cruciaal voor je werkplezier, voor de energie die je uit je werkt haalt en die je daarmee ook buiten je werk overhoudt. Of dus niet, als comradeship onvoldoende aanwezig is in je groep.

Het bijzondere aan deze scholing is dat die gebaseerd is op wat specialisten zelf als essentieel typeren om optimaal te kunnen presteren. En tegelijkertijd blijkt het in de waan van de dag soms ingewikkeld om daar aandacht aan te besteden. Vandaar dat we daar in deze scholing de ruimte voor creeeren

Hoe het werkt

Kameraadschap en bevlogenheid, dat zijn de drijvers die dokters tot optimaal presteren bewegen. Vandaar dat in deze scholing het thema comradeship de basis vormt voor  reflectie op het eigen- en het groepsfunctioneren. 

De medisch specialist reflecteert, naar aanleiding van de theoretische achtergond over comradeship, op zijn eigen bijdrage aan het optimaal uit de verf laten komen van zijn collega’s en de groep.
Wat kun jij doen om bij te dragen aan de onderlinge verbondenheid? Aan de verantwoordelijkheid voor je collega’s en de psychologische veiligheid?

Wanneer

• Als je als team een belangrijke vervolgstap wil zetten in je groepsontwikkeling
• Als je wilt investeren in je team op het gebied van verbondenheid, verantwoordelijkheid en psychologische veiligheid
• Als je benieuwd bent wat je als groep kunt doen om bij te dragen aan het top presteren van je team
• Als je wilt weten wat ieder individu kan bijdragen aan een optimale sfeer

Leerdoelen

• Inzicht krijgen in het theoretische kader en belang van comradeship voor optimaal presteren van het team en het individu
• Zicht op de drie kernelementen van comradeship: verbondenheid, verantwoordelijkheid en psychologische veiligheid 
• De aspecten van comradeship kunnen vertalen naar wat dit betekent voor de eigen bijdrage en het  eigen gedrag binnen de groep 
• Formuleren van gerichte en concrete acties; zowel ter bevordering van de persoonlijke ontwikkeling als voor de groepsontwikkeling 
• Inbedden van de acties in het jaarplan van de groep 
• Borgen door middel van periodiek gezamenlijk evalueren van de voortgang