Cursus 2: Sturen en samenwerken
In deze cursus staat sturen en samenwerken vanuit je persoonlijk en professioneel kompas centraal. Na deze cursus:
- hebben de cursisten kennis opgedaan over enkele managementmodellen en in extenso over het (gemodificeerd) DOR/ESH-model,
- Weten ze wat hoe ze een SWOT analyse kunnen maken en heeft een deel van de cursisten deze met behulp van mede-cursisten gemaakt voor een relevant project op de eigen werkvloer.
- Hebben ze inzicht in het belang van het vaststellen van missie, visie en een beleidscyclus voor hun organisatie-onderdeel. Hierbij hebben ze het beleidsplan van hun eigen organisatie bestudeerd en in kleine groepjes geoefend met het vaststellen van missie, visie en een beleidsplan.
- Hebben ze kennis genomen van de combinatie van professional en bestuurder zijn en de kans gekregen hun vragen te stellen aan ervaringsdeskundigen.
- Hebben ze kennis genomen van aspecten van onderhandelkunde en zich hierin onder supervisie tijdens scenario's geoefend.
- Hebben ze hun Persoonlijk Ontwikkel Plan verder vorm gegeven met behulp van intervisie momenten.
Cursus 3: Inspirerend en resultaatgericht realiseren
Deze cursus staat in het teken van waarmaken. Je weet wat je belangrijk vindt en wilt bereiken (missie en visie), je geeft van daaruit effectief en inspirerend richting in het complexe krachtenveld van belangen en relaties in de zorg. En nu komt het aan op concreet realiseren. Na deze cursus:
- Zijn de cursisten bekend met de verschillende vormen van leiderschaps- en invloedstijlen en hebben zij zich hierin geoefend in groepen.
- Kennen de cursisten de stappen van projectmanagement en strategische planning en hebben zij zich hierin geoefend aan de hand van een eigen project.
- Hebben de cursisten hun kennis vergroot omtrent het nut van conflicten en de vaardigheden die hierbij komen kijken en hebben zij zich in een rollenspel geoefend wat betreft hun eigen vaardigheden.
- Hebben de cursisten hun inzicht vergroot t.a.v. patiëntenlogistiek en begrijpen zij hoe dit inzicht richting kan geven aan logistiek, capaciteitsmanagement en de inrichting van de organisatie.
- Hebben de cursisten hun Persoonlijk Ontwikkel Plan verder vorm gegeven met behulp van intervisie momenten.