De module richt zich op de volgende leerdoelen; vergroten kennis van de psychologie van veranderen, verschillende niveaus van weerstand, psychologische defensiemechanismen die leren en veranderen belemmeren; voeren van dialogen over (in)effectieve interactie patronen die verandering bevorderen of belemmeren; aanreiken tools om veranderenergie aan te wakkeren binnen je team, het gesprek te voeren over weerstand; in team verkend naar welke ‘bewegingmakers’ jullie verandering kunnen bekrachtigen; stappen gezet met eigen team om een verandering in gang te zetten of op door te pakken
De module is het vervolg van een eerder gevolgd leiderschapsprogramma voor alle leidinggevenden in het UMC Utrecht. De module bestaat uit meerdere onderdelen; een kick-off (1uur) een voorbereiding, opdrachten die men op de werkplek uitvoert, en twee bijeekomsten; een trainingsdag (8 uur) en een praktijksessie (begeleid, 3 uur)
UMC Utrecht is een academisch ziekenhuis in Utrecht.