Het betreft een 5 -daagse training ove rinhoudleijk Leiderschap. De volgende thema’s komen tijdens de training aan bod:

• Persoonlijke stijl van leiderschap
• Uw rol als leider van het interdisciplinaire team. 
• Leiderschapsrollen en uw eigen invulling
• Strategie en visie: hoe richt u uw team in uw omgeving?
• Analyse van uw eigen GR-team
• (Inhoudelijk) leidinggeven aan teams.
• Teamcommunicatie en het verloop van de teamvergadering.
• Leidinggeven aan professionals
• Verandermanagement in de praktijk.

De leerdoelen zijn: 

Doel: komen tot persoonlijke ontwikkelpunten op het gebied van leiderschap

Doel: inzicht krijgen in het teamfunctioneren en de verbeterpunten voor eigen team identificeren.

Doel: Strategie van eigen instelling doorgronden en daar invloed op uitoefenen c.q. te bepalen. 

Doorgronden externe ontwikkelingen GRZ die belangrijk zijn voor beleid van uw GRZ-organisatie

Doel: De besproken stof vertalen naar een concreet veranderplan. Waarbij beoordeeld wordt of alle facetten uit de theorie overdacht zijn.

Doel: Door middel van reflectie leren van de afgelopen periode en definiëren welke aandachtspunten er liggen voor toekomstige leiderschapsopgaven.