Leiderschap over de grenzen heen

Netwerkvorming is cruciaal om goede, passende en doelmatige zorg te leveren. Netwerkzorg neemt dan ook een hoge vlucht in de Nederlands zorg. Maar volgens critici wordt er binnen netwerken vaak onvoldoende nagedacht over doel, vorm en opzet. In 70% van de gevallen mislukt de samenwerking dan ook. Hoe zorgt u er als leider voor dat uw netwerk tot de 30% behoort die wel slaagt?

Leiderschap in netwerken
Leidinggeven aan netwerken vraagt om andere competenties van u als leidinggevende. De uitdaging is om samen met partners de meerwaarde van de samenwerking te ontwikkelen. Cruciaal is om voortdurend de balans te bewaken tussen organisatieleiderschap en netwerkleiderschap en tussen deel en geheel.

Op 22 juni nemen wij u mee in de voorwaarden die samenwerken in netwerken stelt aan uw leiderschap. U ontdekt in één dag:

De do’s en dont’s van netwerkleiderschap

Welke leiderschapsstijl benodigd is in netwerken

Hoe u toezicht houdt op netwerken en netwerkleiderschap

Wat de ingrediënten van duurzame en vitale zorgnetwerken zijn

Wat de psychologie en sociale dynamiek van samenwerking zijn