AANLEIDING
Tergooi levert en garandeert goed georganiseerde, betrouwbare medisch specialistische zorg. Het ziekenhuis heeft hiervoor eind 2018 de NIAZ-accreditatie behaald. Het gaat hierbij niet alleen over zorginhoudelijke kwaliteit maar ook over hoe de patiënt de zorg ervaart. Het is dan ook mooi om te zien dat patiënten Tergooi waarderen met een 8,3. Het ziekenhuis is financieel solide en ook de medewerkers werken met plezier. Medewerkers hebben een hoge waardering voor het ziekenhuis als werkplek en zien het als een goed leerbedrijf. Bij Tergooi zijn hiermee alle ingrediënten aanwezig om mensgerichte en kwalitatief hoogwaardige zorg te kunnen en blijven leveren. Tegelijkertijd is er altijd noodzaak en ruimte voor verbetering en vooruitgang.
De visie 2023 laat zien hoe Tergooi, met de bouw van het nieuwe ziekenhuis, de komende jaren ‘vooruit blijft zorgen’ en de zorg dichterbij de patiënt en zijn naasten gaat organiseren. Om het realiseren van deze strategische visie intern te ondersteunen, is ook een nieuw besturingsmodel ontwikkeld: ‘Besturing 2020’ met hierin een sleutelrol voor medisch (specialistisch) managers. Tergooi bevindt zich midden in dit proces van organisatievernieuwing met decentralisatie als uitgangspunt. De tijd is rijp om een volgende stap te zetten en het leiderschap en eigenaarschap in de organisatie breed te versterken, in het bijzonder van de (deels nieuwe) medisch (specialistisch) managers.
VRAAGSTELLING
Ontwikkel en begeleidt een leiderschapsprogramma voor de Medisch Specialistisch Managers en de Medisch Managers van Tergooi, op een wijze die de positie van deze medisch managers in de duale aansturing verstevigt en de samenwerking tussen medisch managers, managers en bestuurders bevordert. Maak hierbij gebruik van de ervaring die zijn opgedaan in leiderschapsprogramma voor de Medisch Specialistisch Managers (groep 1) van Tergooi die is gestart in augustus 2020.
Sluit hierbij optimaal aan bij de ambities van de organisatie alsmede de leerbehoeften, vraagstukken en uitdagingen van de deelnemers in hun dagelijkse praktijk. De aanwezige kennis van iedere deelnemer zal geïnventariseerd worden en als vertrekpunt dienen voor het ontwerp.
RESULTAAT VAN HET PROGRAMMA
Het resultaat van het programma is dat deelnemers:
De programma’s van het Erasmus Centrum voor Zorgbestuur zijn toegesneden op het leidinggeven in de gezondheidszorg. Zij richten zich op:- het benodigde handelingsrepertoire voor het aansturen van processen;- persoonlijke effectiviteit (zelfkennis en vaardigheden);- kennis over actuele en relevante thema's in de gezondheidszorg en de eigen positionering daarin.Elk programma kent zijn eigen evenwicht tussen theoretische kennis, praktijkervaringen en reflectie. De doelgroep, doelstelling en persoonlijke leervragen van deelnemers bepalen mede de inhoud.Voorop staat het leren uit de praktijk (eigen casuïstiek) en het leren van elkaar. Zo worden eigen ervaringen een leermiddel en benutten we optimaal de aanwezige kennis uit diverse sectoren van de gezondheidszorg.De programma’s van het Erasmus Centrum voor Zorgbestuur zijn er voor bestuurders, managers en in enkele gevallen ook voor verzekeraars, medewerkers van (semi)overheidsinstanties of zakelijke dienstverleners.