· Collega’s uitleg te geven over Lean en te ondersteunen bij de toepassing van DMAIC- structuur (Define-Measure-Analyze-Improve-Control).
· Projectverbeteringen te definiëren
· Input en output te meten om zodoende belangrijke data te genereren
· Data te analyseren met behulp van Six Sigma en Minitab (nodig om betrouwbare metingen te doen en te verwerken)
· Het proces te verbeteren en verbeteringen te verankeren
· Effectiever om te gaan met de dynamiek van verandertrajecten. Zij bezitten kennis over verandermanagement.
· Van de deelnemers wordt verwacht dat zij, na een project in groepsverband te hebben uitgevoerd tijdens de training, zelfstandig of met anderen projecten gaan oppakken op verzoek van de organisatie.
· Natuurlijk altijd in overleg en daarbij vertrouwende op een actieve houding van de green belt.
perifeer ziekenhuis