Doelstelling
De publieke sector is verantwoordelijk voor maatschappelijke opgaven om nu en in de toekomst bij te dragen aan brede welvaart in Nederland. Daarom is het belangrijk om inzicht te hebben in trends en ontwikkelingen die bepalend zijn voor de toekomst van Nederland. Dit draagt bij aan goede besluitvorming en een betere uitwerking van strategische agenda's.
Een toekomstverkenning brengt een breder pallet van oplossingsrichtingen en handelingsperspectieven in het vizier. Het maakt je meer alert op trends en ontwikkelingen en de betekenis daarvan. Hoe verhouden die zich dat tot de bestaansreden van de organisatie en dat wat je als individu aan bijdraagt?
Toekomstverkenning verscherpt de strategische antenne, en draagt bij aan een betere analyse van vraagstukken vanuit een integraal perspectief. Bij strategie in de publieke sector speelt altijd het spanningsveld tussen politieke besluitvorming en ambtelijke beleidsontwikkeling. Ook het krachtenveld van stakeholders en hun belangen draagt bij aan de gevoeligheid rondom bijvoorbeeld visietrajecten en strategische routekaarten. Toekomstverkenning is daarmee ook een oefening in politiek-bestuurlijke sensitiviteit.
Inhoud
De cursus Toekomstverkennen voor de publieke sector gaat in op:
Docenten
Dr. Freija van Duijne is zelfstandig ondernemer en werkt voor diverse organisaties aan strategietrajecten. Freija is voorzitter geweest van de Dutch Future Society. Haar boek "Toekomstverkennen, het ultieme denken in organisaties" was genomineerd voor de Longlist van managementboek van het jaar 2020.
NBA: Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants