Je voert een verandering door als oplossing voor een probleem in de organisatie en loopt tegen weerstand aan. De mensen in de organisatie zien belemmeringen in hun praktijk en ontmoedigen elkaar. De verandering komt hierdoor niet op gang. Maar je wilt het probleem oplossen. Appreciative Inquiry is een veranderstrategie die uitgaat van het vergroten van successen in plaats van het repareren van fouten. Tijdens de training Appreciative Inquiry ontwikkel je vaardigheden om waarderend vragen te stellen die leiden tot betrokkenheid van de mensen en het helder krijgen van successen. Met deze nieuwe onderzoekende vaardigheden versterk je jouw organisatie met duurzaam resultaat.

Programma

De 5-D cyclus van Appreciative Inquiry

De gezamenlijke droom

Van groots doel naar klein succes

Verzamelen van succesverhalen

Succes: van uitzondering naar norm

Waarderend onderzoeken

Beren op de weg overwinnen

Omgaan met tegenslag

Coachingstechnieken

Praktijkvoorbeelden

Praktijkopdrachten

Persoonlijk Actieplan