Na deze training kijkt u anders tegen processen aan. U kunt overbodige activiteiten identificeren en procesprestaties objectiever beoordelen. U beheerst de instrumenten waarmee u processen efficiënter kunt inrichten en fouten kunt reduceren. Betere procesprestaties en een hogere kwaliteit zijn het resultaat. Dit vertaalt zich in lagere kosten en een hogere klanttevredenheid. Green Belts Lean zijn in staat om verbeterprojecten in eigen werkomgeving aan te pakken en daar verbeteringen te realiseren.
Na het volgen van de scholing kan de deelnemer:
Projectmatig verbeteren volgens de DMAIC structuur ‘Lean' en ‘Six Sigma’ principes en tools beheersen*
Kwalitatief en kwantitatief problemen analyseren
Verbeteringen initiëren en daadwerkelijk implementeren
Resultaten borgen in de organisatie
Effectief procesdenken, klantgericht & “outside - in”
Verspilling en oorzaken van variatie herkennen
Werken met de statistische analyses binnen Excel
Projectteams samenstellen en leiden
Workshops faciliteren
Change management vaardigheden toepassen
opleidingsfunctionaris , werkzaam bij mmc academie en binnen de organisatie belast met het invoeren van de klinische lessen voor het kwaliteitsregister