Na deze training kijkt u anders tegen processen aan. U kunt overbodige activiteiten identificeren en procesprestaties objectiever beoordelen. U beheerst de instrumenten waarmee u processen efficiënter kunt inrichten en fouten kunt reduceren. Betere procesprestaties en een hogere kwaliteit zijn het resultaat. Dit vertaalt zich in lagere kosten en een hogere klanttevredenheid. Green Belts Lean zijn in staat om verbeterprojecten in eigen werkomgeving aan te pakken en daar verbeteringen te realiseren.

Na het volgen van de scholing kan de deelnemer:

Projectmatig verbeteren volgens de DMAIC structuur ‘Lean' en ‘Six Sigma’ principes en tools beheersen*

Kwalitatief en kwantitatief problemen analyseren

Verbeteringen initiëren en daadwerkelijk implementeren

Resultaten borgen in de organisatie

Effectief procesdenken, klantgericht & “outside - in”

Verspilling en oorzaken van variatie herkennen

Werken met de statistische analyses binnen Excel

Projectteams samenstellen en leiden

Workshops faciliteren

Change management vaardigheden toepassen