Training 1 Optimale samenwerking en effectiviteit

Een optimale samenwerking zorgt voor verhoging van de productiviteit. Toch kan dit in de praktijk lastig zijn. Uiteenlopende karakters, doelen en meningen kunnen een soepele samenwerking in de weg zitten. Om een optimale samenwerking te bereiken is het belangrijk om gezamenlijke doelen te formuleren, elkaar te motiveren, feedback te geven en aan te spreken. Het doel is om de deelnemers inzicht te geven in hun verantwoordelijkheden en rol binnen het team.

Training 2 Veiligheid en vertrouwen (randvoorwaarde voor goede samenwerking)

Vertrouwen draagt bij aan je werkplezier en motivatie van jou en je team. Vertrouwen is de basis voor goed functioneren, samenwerken en goed resultaat. Het bevordert open communicatie, gezonde (werk)relaties en geven/ontvangen van feedback. Vertrouwen is dus de sleutel. Maar vertrouwen is een emotie, een gevoel. Dat maakt het lastig. Je kunt je team niet zomaar de instructie ‘heb vertrouwen’ geven en verwachten dat het dan wel goed zit. Als je team zich onveilig en ondergewaardeerd voelt, gaat energie verloren aan het opzetten van muren en defensief gedrag. Als je team zich gedragen, veilig en gewaardeerd voelt, gaat de energie naar het werk en het behalen van bedrijfsdoelstellingen. De natuurlijke reactie is dan vertrouwen en samenwerking, wat tot synergie leidt. Het doel is om de deelnemers inzicht te geven in de effecten van vertrouwen binnen je team en het omgaan met conflicten.

Training 3 Communicatie

In deze training ga je kijken naar je eigen communicatie en die van anderen. Communicatie kun je eigenlijk pas écht begrijpen als je patronen en onderstromen in de communicatie leert herkennen en belemmerende overtuigingen leert veranderen. Het is belangrijk jezelf te blijven om autonoom te kunnen handelen. Het doel is om de zelfkennis van de deelnemers te vergroten voor wat betreft hun manier van communiceren.

Training 4 Drijfveren en talenten

Iedereen heeft kernkwaliteiten. Kernkwaliteiten zijn kwaliteiten die tot de kern van een persoon behoren. Hoe duidelijker we een beeld van onze kernkwaliteiten hebben, des te bewuster we die kunnen inzetten op het werk en in privé-situaties. Ken jij je eigen kernkwaliteiten? Weet je eigen kwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën te benoemen en te benutten? In deze training ga je op zoek naar jouw kernkwaliteiten. Het laten doorstralen van jouw kernkwaliteiten in je werkzaamheden maakt je namelijk effectief, authentiek en geloofwaardig. Het doel is om de zelfkennis van de deelnemers te vergroten voor wat betreft hun sterktes en ontwikkelpunten. Inzicht in hun valkuilen en allergieën en hoe daarmee om te gaan. 

Training 5 Omgaan met verandering

Veranderingen kunnen stress en weerstand opleveren, zowel bij jezelf als binnen het team. Vaak is er een groot verlangen naar hoe het was vóór de verandering. Dat was namelijk een vertrouwde comfortzone waar vanuit je de risico’s goed kon overzien. Het is vaak lastig om veranderingen te accepteren, zeker als het gaat om iets wat we niet willen of niet zelf voor kiezen. Veranderingen doorbreken de behoefte aan duidelijkheid binnen een team en maken een inbreuk op de behoefte aan zekerheid. Hoe ga je om met verandering en de weerstand ertegen? Wanneer de weerstand verdwijnt, zie je pas de kansen en mogelijkheden die veranderingen met zich mee brengen. Het doel is om de zelfkennis van deelnemers te vergroten voor wat betreft hun reactie op veranderingen en die van het team.

Training 6 Kernwaarden

Kernwaarden zijn waarden die jij het meest belangrijk vindt in het leven. Waar jij voor staat. Iedereen heeft kernwaarden, alleen niet iedereen heeft ze helder. Het helder hebben van je kernwaarden geeft je focus en helpt je bij het maken van keuzes, het stellen van doelen en het oplossen van problemen. Als je werkomgeving niet aansluit bij jouw kernwaarden geeft dat een ontevreden gevoel en kun je je stuurloos voelen, wat stress kan opleveren. Het helder voor ogen hebben van jouw kernwaarden helpt je bij het bepalen van jouw visie en die van jouw team zodat je gericht en vol zelfvertrouwen je doelstellingen kunt bepalen én halen. Het doel is om zowel persoonlijke kernwaarden als de kernwaarden van het team helder te krijgen.