Als ‘team’ van dokters heb je samen de taak om de naast hoogwaardige patiëntenzorg ook te zorgen voor een goede organisatie. Besturing van de vakgroep, deelname aan commissies, overleg met management en bestuur vragen veel tijd en leveren helaas maar al te vaak ook frustratie op. En ook het gevoel dat al dit ‘gedoe’ ten koste gaat van tijd voor de patiënt en privé-tijd.

• Hoe goed zijn we georganiseerd? Hebben we de taken goed in beeld en goed verdeeld?
• Zetten wij onze kwaliteiten zo goed mogelijk in?
• Hoe komen we als groep tot snelle en goede besluiten?
• Vergaderen we efficiënt, kort en doelgericht?
• Welke overlegstructuur past het beste bij ons?
• Hebben we het mandaat van dagelijks bestuur, medisch management en commissies goed geregeld?
• Durven we het vertrouwen te geven, en het vertrouwen te nemen?
• H(erkennen) en accepteren we verschillen tussen vakgroepleden bij besluitvorming?