Als (toekomstig) huisarts-bestuurder zult u regelmatig vergaderen. Hoe draagt u bij aan een efficiënt en succesvol verloop van de vergadering? Een goede voorzitter biedt structuur, bewaakt het vergaderproces en het doel van de vergadering en zorgt dat de deelnemers binnen deze doelstelling maximaal tot hun recht kunnen komen. Deze training helpt u zich te ontwikkelen tot een gedegen vergadervoorzitter die zowel het proces als de inhoud van de vergadering onder controle heeft.

Inhoud

De eendaagse training heeft een afgewogen balans tussen theorie, oefeningen en feedback. Korte theorieblokken worden afgewisseld met persoonlijke begeleiding en praktische oefeningen.

Veel aandacht is er voor situaties die zich voordoen op de werkvloer. ‘Situational training’ gebeurt zowel in groepsverband als één-op-één.

U neemt tijdens oefeningen niet alleen de rol van voorzitter of vergaderdeelnemer aan, maar ook die van rechter of jurylid. Het beoordelen van de andere deelnemers geeft een verhelderend inzicht in de kenmerken van een goede voorzitter: de kunst afkijken is in dit geval een kunst op zich.

Leerdoelen

Aan het einde van deze dag bent u bekend met de verschillende taken die een vergadervoorzitter heeft. U heeft  geleerd

•           hoe een goed vergaderproces in te richten en te bewaken

•           hoe relevante inhoudelijke discussies te agenderen en te sturen

•           hoe de sfeer van de vergadering te kunnen beïnvloeden en te bewaken