Achtergrond

Het medisch advieswerk gaat voor een groot deel over het toepassen van wet- en regelgeving  op gezondheids- en welzijnsvraagstukken. Maar de medisch adviseur heeft vanwege zijn/haar medische professionaliteit niet alleen een juridische, doch ook een maatschappelijke verantwoordelijkheid, en dient rekening te houden met sociale ontwikkelingen.
Nu de maatschappelijke roep om intensivering van samenwerking tussen verschillende professionele domeinen luider wordt, merken we ook welke juridische obstakels (‘schotten’) die samenwerking hinderen.
Daarentegen wordt ook regelgeving voorbereid om nieuwe werkwijzen te kunnen implementeren en (toekomstige) posities van betrokkenen te duiden.
Deze verschijnselen (het hinderen van samenwerking, het voorbereiden van nieuwe duidingen) doen zich voor op zowel macro-, meso- als microniveau. Er zijn dan ook verschillende perspectieven van waaruit deze verschijnselen te beschouwen zijn.
De maatschappelijke evolutie lijkt steeds meer regelgeving teweeg te brengen. Procedures worden ‘dichtgetimmerd’ waardoor de flexibiliteit van gezondheids- en welzijnszorg afneemt. Ook de positie van de medisch adviseur kan daardoor in de knel komen.
Juist in dit tijdgewricht waarin gewerkt wordt aan ‘transitie’ in de gezondheids- en welzijnszorg, kan men zich afvragen hoe en in welke mate juridische en maatschappelijke ontwikkelingen elkaar in balans houden. En hoe dat het werk van de medisch adviseur beïnvloedt.