Toelichting op het programma

De belangrijkste factoren die terugkeren naar werk kunnen belemmeren zijn verstoorde samenwerking tussen de zieke en de leidinggevende en “zwaar werk”, dat op zichzelf al leidt tot het ontstaan en in stand houden van gezondheidsklachten.

In dag één gaan we het hebben over moeizame arbeidsverhoudingen en arbeidsconflicten.

De belangrijkste reden van stagnatie van werkhervatten is gebrek aan samenwerking tussen leidinggevende en zieke medewerker. Soms zijn ze elkaar liever “kwijt dan rijk” of erger willen ze woedend afscheid nemen van elkaar.

Vaak worden de moeizame verhoudingen door langdurige ziekte uitvergroot en vormen ze een belangrijke belemmering voor herstel en terugkeren in eigen werk.

Als bedrijfsarts heb je een overzichtelijk doel: de medewerkers weer duurzaam doen hervatten in eigen werk.

Er is een richtlijn conflicten in de werksituatie voor bedrijfsartsen (NVAB 2019)

Met deze richtlijn leer je buiten het conflict te staan.

We spreken daarom ook over het “ziektebegrip” in de bedrijfsgeneeskunde, en de “loondoorbetalingsplicht” van de werkgever bij ziekte in combinatie met een arbeidsconflict.

Dag twee van de module gaat over werk gerelateerde klachten en beroepsziekten.

Iedereen heeft een mening over “de klachten komen door het werk.”: de zieke, de buurvrouw, de werkgever en de behandelaar.

De bedrijfsarts vaart niet op onderbuikgevoel. Er zijn goede richtlijnen hoe je als bedrijfsarts tot een gewogen professioneel oordeel komt of een gezondheidsklacht werk gerelateerd is.

Als bedrijfsarts heb je een belangrijke taak om de werkgever op de hoogte te brengen van situaties waarin gezondheidsklachten in belangrijke mate door het werk worden veroorzaakt en de beschermingsmaatregelen van de werkgever kennelijk te kort schieten.

Bij verzuimbegeleiding van werknemers met psychische klachten en met klachten van nek/schouders en rug word je als bedrijfsarts regelmatig geconfronteerd met de mate van “werkgerelateerdheid van de klachten”

We gaan aan de hand van de richtlijnen van het NCvB bekijken hoe je als professional tot een afgewogen oordeel kunt komen.

leerdoelen

Na afloop van deze module:

• Bent u in staat om “op afstand” te kijken naar ziekteverzuim en een arbeidsconflict.
• Bent u in staat een inschatting te maken van de “diepte” van schurende arbeidsverhoudingen.
• Heeft u inzicht in de werkwijze van bedrijfsartsen/interventies die samenloop van ziekteverzuim en een arbeidsconflict verder kunnen brengen.
• Heeft u inzicht in de rol van bedrijfsartsen bij het bepalen ziek/niet ziek.
• Heeft u inzicht in het verschil tussen de STECR richtlijn arbeidsconflicten en de Richtlijn  conflicten in de werksituatie van de NVAB.
• Bent u in staat om als bedrijfsarts tot de conclusie te komen of klachten die u ziet (met name psychische klachten/klachten van het bewegingsapparaat) ook daadwerkelijk in belangrijke mate worden veroorzaakt door het werk.
• Kunt u gericht een werkgever adviseren om de arbeidsomstandigheden te beïnvloeden, zodat er minder arbeid gerelateerde ziekten ontstaan.
• Heeft u inzicht in de verschillen tussen beroepsziektediagnostiek door bedrijfsartsen om arbeidsomstandigheden te beïnvloeden en diagnostiek van beroepsziekten in het kader van juridische procedures/schadeclaims.