In deze tweedaagse training 'Welzijn in de werkcontext met Organisatie Rol Analyse' voor A&G en A&O psychologen zullen we systeem-psychodynamisch werken waardoor we zicht krijgen op de vaak verborgen dynamiek in organisaties en het effect ervan op medewerkers. Binnen elk bedrijf zijn er bewust ontworpen agenda’s, strategische plannen en regels, die de aandacht richten op officieel erkende doelstellingen en andere (onbewuste) doelen verbergen. Die verborgen doelen zijn meestal emotioneel, ze beïnvloeden wat er in een bedrijf gebeurt, hoe de mensen die er werken zich voelen en hoe ze hun werk doen. De onbewuste motieven in organisaties hebben vaak te maken met vermijding van angst, spanning, schuldgevoel, twijfel of onzekerheid. Bij toenemende bronnen van spanning en risico’s in organisaties neemt vaak ook de irrationaliteit toe en ontstaat er een onderstroom, die het welzijn van de medewerkers beïnvloedt.

De systeem-psychodynamische werkwijze kenmerkt zich door o.a. het gebruik van beelden, metaforen, reflectie op persoonlijke ervaringen en een coach met een 'niet-wetende'/ onderzoekende houding. Het geeft op prachtige wijze zicht op de niet-bewuste ‘onderstroom’ in organisaties. Welke irrationele processen kunnen spelen in organisaties en welke invloed kunnen deze hebben?

Data:

5 en 6 november 2020

Aantal deelnemers: minimaal 5, maximaal 16 

Voor wie?

Voor psychologen werkzaam op het gebied van welzijn en gezondheid binnen organisaties: A&G en A&O-professionals, professionele (team)coaches en adviseurs die minimaal 3 jaar werkervaring hebben met organisaties en/of werknemers. 

Die:

-bereid zijn te werken met eigen persoonlijke ervaringen, gevoelens en zelfreflectie.

-op zoek zijn naar een werkmethode om snel tot de kern door te dringen en hiermee de dynamieken in de organisatie te doorgronden. 

Deze inzichten neem je mee om tot interventies te komen. Het geleerde kan ook gebruikt worden om te reflecteren op eigen positie en handelwijze in het contact met de klant. Welke druk wordt ervaren op de rol en hoe daarmee om te gaan.

Leerdoelen: 

Na deze 2-daagse is de deelnemer in staat te herkennen hoe systeem-psychodynamische factoren een rol kunnen spelen in de problematiek van de coachee, het team of de organisatie.

Introductie van het reflectiemodel ‘organisatie-rol-analyse model’ (ORA) waarmee in de coachingsrelatie de rollen en de onbewuste processen in de werkcontext onderzocht kunnen worden.

Begrip van bewust en onbewust gedrag dat de psychosociale werkomgeving en het welzijn beïnvloedt. 

Toevoegen van systeem-psychodynamische kijk aan het eigen coaching repertoire.

Leren werken met systeem-psychodynamische werkvormen en begrippen vanuit een open en onderzoekende houding. 

De coach/adviseur kan samen met de medewerker(s) onderzoeken welke invloed onbewuste processen mogelijk hebben op het functioneren/de gezondheid van de coachee/de teamleden en welke interventies gedaan kunnen worden.