Opleidingen details Academie voor Medisch Specialisten

Als u als professional deze cursus gevolgd heeft dan wordt de presentie ingegeven door de opleider.

Leiderschapsontwikkeling medische staf Ommelander Ziekenhuis Groningen (ID nummer: 394590)
Nascholing met (fysieke) bijeenkomst(en)/ accreditatie per bijeenkomst
CategorieGeaccrediteerde puntenAccreditatieperiode
Algemene scholing cluster 236 

Inleiding en omschrijving
Van medisch specialisten wordt in toenemende mate verwacht dat zij medisch leiderschap tonen en voor meer onderwerpen in de lead zijn. Landelijk zijn er verschillende impulsen en adviezen gaande: CanMed rollen, visiedocument “medisch specialist 2025” van de KNMG en recent het “Raamwerk  Medisch Leiderschap”.

Het OZG staat een organisatiestructuur voor waar de medisch specialisten meer in de lead zullen komen. Een programma met onderwerpen passend bij concrete vraagstukken uit de organisatie kan hen meer kennis en tools geven om aan deze verwachting te kunnen voldoen.

De Academie heeft een op maat gesneden cursus opgezet, waarbij de volgende onderwerpen aan bod zullen komen:

*Effectief vergaderen
* Persoonlijke effectiviteit, time management. Effectief omgaan met mail.
* 'projectmanagement light” – basisprincipes
* Logistiek in de zorg – denken in processen, zorgpaden
* Leiderschap – persoonlijkheidsstructuren (BIG 5, Quinn model, leiderschapsstijlen in het bestuur)
*Financiering in de zorg
*Plan en control cyclus – wat is het en wat is de meerwaarde
*structuur van een organisatie
*de zin en onzin van een businessplan
*onderhandelen
*conflictmanagement

Een en ander is vormgegeven in het volgende programma, dat 12 dagdelen (verdeeld over 6 dagen) omvat:

Dag 1:   Organisatie
Ontwikkelingen in de zorg en organisatie van ziekenhuis en medische staf
Management van de vakgroep

Dag 2:   Financiën
Financiering van de ziekenhuiszorg
Interne financiële sturing

Dag 3:   Bedrijfsprocessen
Kwaliteit en veiligheid
Patiënten logistiek en ketenzorg

Dag 4:   Verandermanagement
Visie- en beleidsontwikkeling
Verandermanagement

Dag 5:   Leiderschap
Leiderschap 1
Leiderschap 2

Dag 6:   Samenwerken
Samenwerking en conflicthantering
Onderhandelen

leerdoelen
Deelnemers weten na afloop hoe te handelen in hun rol als medisch manager in de context van de organisatie van het ziekenhuis en de medische staf en de eisen, die de externe omgeving aan hen stelt, zij beschikken over de vaardigheden om deze rol te vervullen en weten waar hun zwakheden liggen.

 

 

(Meerdaagse) Nascholing
0
Het gaat om een incompanytraining , over de prijs zijn afspraken gemaakt met de opdrachtgever
LocatieZuidbroek (NL) (Toon kaart)
OpmerkingenIncompanytraining bestaande uit 6 modules
Bijeenkomsten
 Algemene scholing cluster 2DatumTijd
De organisatie625-09-202010:00 - 17:00
Verandermanagement622-01-202109:00 - 17:00
Bedrijfsprocessen / kwaliteit/ veiligheid/ patiëntenlogistiek627-11-202009:00 - 17:00
Financiën / financiering ziekenhuiszorg / interne financiële sturing /bedrijfseconomie vakgroep630-10-202009:00 - 17:00
Leiderschap / persoonlijk leiderschap / leiderschap in groepen605-02-202109:00 - 17:00
Samenwerken / onderhandelen / conflicthantering612-03-202109:00 - 17:00

De Academie heeft ten doel het bevorderen van scholing van medische specialisten op het gebied van management en organisatie.

De Academie is een samenwerkingsverband van de Federatie Medisch Specialisten (v/h Orde van Medisch Specialisten) , het iBMG van het Erasmus MC Rotterdam en de VvAA.

Orteliuslaan 750
3528 BB
UTRECHT
Postbus 8153
3503 RD
UTRECHT
030 - 247 4197
Selecteer een bestand aub.