Als stafafdelingen samen bijdragen aan waardecreatie én -bescherming

Veel financials associëren ‘waarde’ primair met rendement, nettowinst, kasstromen etcetera. Bij “integrated reporting” gaat het echter ook om vele andere aspecten waar stakeholders waarde aan hechten; denk aan: innovatie, privacy, veiligheid, rechtmatigheid, klantgerichtheid, duurzaamheid, integriteit en continuïteit. In de praktijk moeten beslissers daarom voortdurend conflicterende belangen afwegen.

Tijdens deze workshop legt Marinus de Pooter uit hoe je dit op een geïntegreerde manier kunt doen. Hij gaat nader in op de vraag waarom de traditionele benadering met afzonderlijke managementsystemen in de praktijk maar beperkt werkt. Elk managementteam staat voor de uitdaging om kansen voldoende te benutten én bedreigingen afdoende te beperken. Als zij daar goed in zijn, kunnen zij blijvend waarde creëren én beschermen voor hun belangrijke stakeholders.