Opleidingen details Reset Partner
Coach vaardigheden, het model van Bateson en Dilts (ID nummer: 392385)
Nascholing met (fysieke) bijeenkomst(en)/ accreditatie per bijeenkomst
CategorieGeaccrediteerde puntenAccreditatieperiode
Algemene scholing cluster 2530-10-2020 t/m 29-10-2021
Als u als professional deze cursus gevolgd heeft dan wordt de presentie ingegeven door de opleider.

Eéndaagse Nascholing voor  Medisch specialisten- coaches.

Alle deelnemers zijn intercollegiale coach binnen een Santeon ziekenhuis.

Zij hebben allemaal de opleiding tot intercollegiaal coach doorlopen en hebben ook deelgenomen aan de eerdere jaarlijkse bijscholingsdagen. Deze dag leren ze een nieuw model wat hun repertoire als coach vergroot en tevens persoonlijke inzichten en vaardigheden brengt. Als intercollegiale coach streven ze naar het snel kunnen inspringen ,hulp kunnen bieden bij collega's die veranderingen in het werk of in de privé situaties of die aangrijpende zaken moeilijk het hoofd kunnen bieden. De intercollegiale coach bevordert de open sfeer voor medisch specialisten om gemakkelijker over moeilijke zaken te praten.  Dit alles in het kader van duurzame inzetbaarheid en het welbevinden van de arts wat leidt tot betere zorg.  

Doel van deze bijeenkomst: men leert werken met het model van Dilts en Bateson.

Het model van Bateson en Dilts

Het model van Bateson en Dilts gaat er van uit dat veranderen tot stand komt door middel van leren, dit kan op verschillende niveaus. 
 
In de onderstaande piramide staan de verschillende niveaus van leren volgens Bateson en Dilts, met daarbij aan de linkerzijde de kernvraag en aan de rechterzijde het reflectiegebied.
 
 
 
 
Hoe hoger het niveau van experimenteren en uitdagen, hoe meer men tot de kern komt en hoe sterker de ontwikkeling die men doormaakt.
Als een persoon vast blijft zitten in een bepaald denkniveau kan een probleem volkomen onoplosbaar lijken. Door middel van vragen kan men het denkniveau van de ander verhogen, zodat er weer perspectief komt.
 
Er worden deze dag geen powerpoint presentaties gegeven. Na een summiere theoretische uitleg geeft de opleider een demonstratie waarbij een casus van een deelnemer uitgewerkt wordt via deze methode. Daarna gaan alle deelnemers zelf oefenen met dit model. 
(Meerdaagse) Nascholing
Bestand  
Programma bijscholing 2020 .docx11-2-2020 9:47183 KB
 
320
30-10-2020
Tijd9:30 - 16:30
LocatieEnschede (NL) (Toon kaart)

30-10-2020
Tijd9:30 - 16:30
LocatieEnschede (NL) (Toon kaart)

Inleiding
Als wij communiceren, doen wij dit voor 93 % non-verbaal! We zijn ons daar te weinig van bewust en we maken daar ook te weinig gebruik van. In deze mastersclass leert u winst te halen uit gerichte aandacht voor de non-verbale aspecten van de communicatie. U krijgt zicht op uw eigen kracht, op veiligheid bieden, op het omgaan met grenzen en uw gevoel als strategie. Hierdoor ontdekt u ook wat uw authenticiteit is en hoe u daar non-verbaal vorm aan kunt geven. Deze cursus hebben wij samen ontwikkeld met het NIS.
Doelstelling
Na afloop van deze dag hebben we bereikt dat deelnemers:
- effecten van non-verbale communicatie herkennen en benoemen;
- effectief gebruik maken van de eigen authentieke non-verbale communicatie;
- bij de 5 conflicthanteringsstrategieën de non-verbale communicatie herkennen en hanteren;
- de eigen non-verbale communicatie effectief inzetten in de diverse onderhandelstrategieën;
- strategisch onderhandelen en mediëren met behulp van non-verbale communicatie als tool voor analyses;
- verwachtingsmanagement en veiligheid in de relatie vorm geven door middel van non-verbale communicatie.
Programma
09.00 – 09.30 uur Opening en inleiding
09.30 – 11.00 uur College
11.00 – 12.30 uur Workshop 1 - De kracht van uzelf, oftewel de eigen authentieke non-verbale communicatie
12.30 – 13.30 uur Lunch
13.30 – 15.00 uur Workshop 2 - Grenzen stellen en conflicthanteringsstrategieën
15.00 – 16.30 uur Workshop 3 - Verwachtingsmanagement en veiligheid, strategisch onderhandelen en mediëren.
16.30 – 17.00 uur Evaluatie en afsluiting

Korte inhoud workshops
1. Gebruik maken van de kracht van jezelf
Hoe komt u over op de ander? We maken een analyse waarbij het u helder ziet hoe u optimaal gebruik kunt maken van uw fysieke voorkomen en uw non-verbale communicatie. U krijgt ook zicht op uw zwakke kanten en handvatten om hiermee om te gaan. We kijken daarbij naar de specifieke gesprekken die u voert.

2. Grenzen stellen en grenzen voelen bij agressie
U leert hierbij grenzen te voelen bij uzelf en bij de ander. We analyseren het non-verbale gedrag en de effecten daarvan. U leert ook agressie herkennen en daar op in te spelen, op zodanige wijze dat de agressie afneemt en u beter uw doelstellingen haalt.

3. Veiligheid creëren en verwachtingsmanagement
U leert non-verbaal veiligheid te creëren en te werken naar reële verwachtingen. U leert anticiperen op slecht nieuws, zodat de boodschap minder emotionele reacties oproept en u efficiënter kunt werken.
 

Emmaplein 4
5211 VW
Den Bosch
073-6100544