De methodiek Lean leent zich uitermate goed om verbetering in de processen op het gebied van verzuim, re-integratie en inzetbaarheid tot stand te brengen.

Het doel van Lean is om gezamenlijk de regie te nemen op het streven naar continue verbetering van processen door 100% waardetoevoeging in alle processen, 1 x 1 flow productie, op het moment van de vraag van de klant met 0 fouten en met veiligheid en respect voor mensen.

De Lean-filosofie in 5 belangrijke stappen:
1. Bepaal de waarde van processen vanuit het oogpunt van de klant of patiënt: 'wat is de vraag (behoefte) van de patiënten vraagt?' en 'Wat is wezenlijk van belang als de klantvraag wordt ingevuld?
2. Identificeer de waardestroom (elke stap in het proces dat waarde toevoegt), en te elimineren verspilling.
3. Maak een 'flow' van processtappen: verminder de wachttijden tussen de stappen.
4. Laat de klant het proces trekken 'pull': de werkelijke vraag is bepalend voor de release van de capaciteit. In tegenstelling tot bijv. een toewijzing van een consult op vaste momenten ('push').
5. Continu verbeteren met de 'plan-do-check-act' kwaliteitsverbetering cyclus.

Tijdens de driedaagse opleiding ‘Lean in verzuim’ neemt de deelnemer kennis van Lean en Kata. Tegelijkertijd doet men praktijkervaring op met het toepassen van de aangeboden materie tijdens de training en door middel van huiswerkopdrachten. Door discussie en presentatie met feedback wordt de materie en de toepassing uitvoerig besproken.