Vaak zijn de loonheffingen het sluitstuk bij een herstructurering, terwijl de financiële gevolgen groot zijn. Niet in de laatste plaats door de stijging van de premies in 2020. Als iemand ten onrechte als niet verzekerd is aangemerkt, lopen de naheffingen en boeten behoorlijk op. Een minderheidsaandeelhouder is niet per definitie verzekerd. Het komt dus ook voor dat er premies zijn betaald, maar er achteraf toch geen recht op uitkering bestaat. Dit leidt tot teleurstelling en verwijten van de cliënt. Uit een peiling van de Belastingdienst blijkt dat veel adviseurs het gebruikelijk loon te hoog vaststellen. Hoe stel je op de juiste wijze een gebruikelijk loon vast?

Tijdens deze cursus komt onder meer aan de orde:

wanneer is een DGA wel of niet verplicht verzekerd voor de werknemersverzekeringen?

de echtgenote en kinderen van de DGA?

hoe stel ik een juiste managementovereenkomst op? Wat zijn de valkuilen?

hoe zit het met ex-aandeelhouders die nog blijven doorwerken voor de koper?

de Belastingdienst merkt op dat er een werknemer met een hoger salaris is. Moet ik het gebruikelijk loon verhogen?

dient het loon van de DGA gelijk te zijn aan de managementvergoeding?

ga ik in vooroverleg met de Belastingdienst over de hoogte van het loon?

wat zijn de gevolgen als de DGA ziek wordt?