Aan de hand van het model het situationeel leidinggeven wordt ingegaan op vier verschillende managementstijlen die elk in bepaalde situaties de meest effectieve stijl zal is. Bij dit onderwerp ligt het accent op “wie ben ik” als manager en op “wie (en hoe) zijn de mensen aan wie ik leiding geef”.

Bij de onderwerpen “Leidinggeven zonder formele macht” en “Leidinggeven op afstand” ligt het accent op het uitwisseling en verzamelen van “best practices”, zodat er handvatten worden gegeven aan iedere deelnemer om zo zijn rol als leidinggevende effectiever in te vullen.