Inhoud Programma
Het programma bestaat uit 7 onderdelen:
Deel 1.
Een Intakegesprek, hierbij wordt gekeken naar de voorkennis en ervaring van de trainees op het gebied van leiderschap en management.
Duur; 1 uur per deelnemer
Deel 2.
Een Business Impact Project (BIP); de trainees moeten eerst apart een project bedenken wat binnen 6 maanden een positieve impact op de organisatie, sociale omgeving heeft. De trainees kiezen de 2 of 3 BIP’s beste uit, en moeten hierna in verschillende (2 of 3) groepen gaan uitwerken.
Duur; gedurende de looptijd van het totale programma.
Deel 3,4,5 en 6
Dit zijn de 4 modules waarbij in logische opbouw inzicht wordt verkregen in eigen sterke en zwakke punten. Hoe je in een team effectief leidinggeeft, ook in niet-normale (“crisis”) omstandigheden. Hoe je een team effectiever laat functioneren. Dreigings- en scenariomanagement.
Duur; per module 4 x 12 uur, dus totaal 48 uur
Deel 7
Hier worden de 2 of 3 BIP’s gepresenteerd aan bijvoorbeeld het hogere management of aan de directie van de organisatie. Deze kiezen dan de beste BIP uit en die mag worden uitgevoerd, m.b.v. en ondersteund door de directie in tijd en geld.
Duur; 2 uur
De trainingsdata (waarvoor ABAN punten zijn aangevraagd) zijn:
31 Januari 2020 16:45-21:30 uur 4 ABAN punten
1 Februari 2020 09:00-17:00 uur 6 ABAN punten
6 Maart 2020 16:45-21:30 uur 4 ABAN punten
7 Maart 2020 09:00-17:00 uur 6 ABAN punten
3 April 2020 16:45-21:30 uur 4 ABAN punten
4 April 2020 09:00-17:00 uur 6 ABAN punten
1 Mei 2020 16:45-21:30 uur 4 ABAN punten
2 Mei 2020 09:00-17:00 uur 6 ABAN punten
Trainingslocatie:
Haga Ziekenhuis, vergadercomplex
Els Borst-Eilersplein 275
2545 AA Den Haag
Sponsoring:
Dit Management Development Traject wordt niet gesponsord. Sprekers zullen hun disclosures vermelden aan het begin van de presentaties.