De Businessgame- en metrokaart dag is de 2e seminardag van het Gelre Leiderschapsprogramma 2019-2020. Het totale leiderschapsprogramma loopt vanaf sept. 2019 t/m nov. 2020. Deze dag kent de volgende onderdelen :
Spelen game
Reflectie en Vertaling naar de eigen organisatie en eenheid
Koppeling van inzichten uit de game aan de Gelre strategie
Onderzoek in de eigen werkpraktijk naar strategische experimenten, projecten en initiatieven
Doel:
De Vuca wereld concreet tot leven brengen en vertalen van abstract begrip naar consequenties voor Gelre, de eigen eenheid en het eigen werk
De 5 grote uitdagingen voor organisaties in de informatiesamenleving (meervoudige waarde creatie, nieuw organiseren, externaliseren, experimenteren/itereren en dataficeren) begrijpen en doorleven
Kansen leren aangrijpen voor het persoonlijke waagstuk en leerdoelen en waagstuk aanscherpen
Inleven in partijen in het ecosysteem van de zorg vanuit de rol van beslisser in je eigen organisatie
Het belang van de kwaliteit en gezondheid van het ecosysteem als succesfactor voor de eigen organisatie gaan zien
Verkennen technologische mogelijkheden voor de zorg en de implicaties daarvan op de eigen organisatie en het ecosysteem
Ondernemerschap tonen en balanceren tussen experimenteren en onderzoekend handelen
Begrijpen waarom informatiesystemen op orde hebben en informatie delen noodzakelijk zijn voor zowel anders organiseren als voor samenwerken met partners
De strategie Koers 2025 koppelen aan de ontwikkelingen uit het trendspentagram, en de eigen organisatie en eenheid scoren.
Op persoonlijk niveau initiatieven, experimenten en projecten beoordelen op strategisch toegevoegde waarde en indien mogelijk nodig ideeen ontwikkelen voor alternatieven.