Op een gestandaardiseerde wijze gaat de huisartsenpraktijk onder begeleiding aan de slag om werkplekken te optimaliseren.
Met de 5S methode wordt gestreefd naar een optimale inrichting van de werkplek. Op een 5S georganiseerde werkplek hebben alle materialen een vaste plaats en zijn overbodige materialen afwezig. Daarnaast wordt de omgeving volgens een standaard methode schoongehouden en wordt de 5S staat van de werkplek frequent beoordeeld middels een audit.
5S begint met het uiterst kritisch bekijken van iedere handeling op de werkplek. Alles wat geen waarde toevoegt, moet worden geëlimineerd. Iedere seconde wachttijd, iedere gram afval, iedere tussenvoorraad, wachttijd of fout, hoe klein ook, moet worden verwijderd. Wat geen waarde toevoegt, maar wel aanwezig is, kost geld, tijd energie en/of motivatie.
Een overzichtelijke en schone werkplek is veiliger en bovendien efficiënter. Het invoeren van 5S binnen een organisatie zal bijdragen aan een positief bedrijfsresultaat.
DOEL: de spreek- en behandelkamers, overige werkplekken en de bijbehorende opslagruimtes zijn dusdanig ingericht en georganiseerd dat ze teamgericht en procesmatig werken volledig ondersteunen.
WAAROM 5S
Resultaten 5S