Opleidingen details Novicare
Training persoonlijk leiderschap voor relatiebeheerder. 2019 (ID nummer: 369597)
Scholing met (fysieke) bijeenkomst(en)/ accreditatie voor totaal
CategorieGeaccrediteerde puntenAccreditatieperiode
Algemene nascholing15,516-9-2019 t/m 16-12-2019
Als u als professional deze cursus gevolgd heeft dan wordt de presentie in principe ingegeven door de opleider. U kunt echter zelf ook presentie invoeren.

Globaal doel van de training:

Na het volgen van de training persoonlijk leiderschap zijn deelnemers zich bewust van hun persoonlijke drijfveren en kwaliteiten en kunnen zij deze effectief inzetten in het dagelijks werk. Daarnaast zijn deelnemers zich bewust van gebieden waarop zij zich verder kunnen en willen ontwikkelen om steeds zo effectief mogelijk te zijn in het dagelijks werk.

BeroepsgroepBeroepsorganisatie
AccreditatieBureau Cluster 1 (Huisartsen, specialisten ouderengeneeskunde en artsen voor verstandelijk gehandicapten) (ABC1)KNMG-GAIA
Accreditatiebureau Verpleegkundig Specialisten RegisterVerpleegkundigen & Verzorgenden Nederland
ADAP (Accreditatie Deskundigheidsbevorderende Activiteiten Paramedici)Stichting Kwaliteitsregister Paramedici
College voor Accreditatie Huisartsen (CvAH)KNMG-GAIA
DiëtistenStichting Kwaliteitsregister Paramedici
1 2 3 4 5
Cursus
 Algemene scholing voor paramedici (alle onderstaande beroepsgroepen)
 EN - Ergotherapeuten
 NVD - Diëtisten
 NVLF - Logopedisten
Specifieke leerdoelen:
De training is gebaseerd op de volgende competenties, de professional:
• Laat meerwaarde zien door mee te denken met de zorgorganisatie waar hij werkzaam is.
• Is in staat aan te sluiten bij de verschillende gesprekspartners met duidelijke focus/ doel en verzorgt hierbij informatievoorziening van en naar de organisatie/ teamleden en leidinggevende/ directie.
• Kan strategisch handelen in de relatie met de organisatie
• Heeft zicht op individuele kwaliteiten teamleden en weet deze optimaal te benutten
• Is in staat om anderen te stimuleren en te motiveren
• Kan verantwoordelijkheid afbakenen
• Is een teamspeler met de organisatie, het multidisciplinair behandelteam en de leidinggevende
• Is oplossingsgericht
• Heeft lef, durft door te vragen en is doortastend
• Heeft een voorbeeldfunctie voor collega’s
• Is gedreven om dingen steeds beter te doen
• Blijft rustig in tijden van verandering
DAG 1
Concrete leerdoelen
• Deelnemer is zich bewust van persoonlijke drijfveren en motivatie
• Deelnemer is zich bewust van voorbeeldfunctie in leiderschap
• Deelnemer is zich bewust van verschillen in drijfveren, kwetsbaarheid en motivatie binnen een groep/team
• Deelnemer kent de principes van actief luisteren en de invloed van verbaal en non verbaal communiceren en kan dit toepassen in de praktijk
• Deelnemer kan persoonlijke ontwikkeldoelen benoemen op gebied van leiderschap en communicatie
• Deelnemer kent de theorie rond kernkwadranten van Ofman en kan deze toepassen in de praktijk
• Deelnemer is zich bewust hoe hij grenzen aanvoelt en aangeeft, en weet hoe hij dat in de praktijk effectief kan doen.
• Deelnemers kent effectieve vergadertechnieken en kan deze toepassen in de praktijk
• Deelnemer kan “weerstand” herkennen, onderzoeken en er effectief mee omgaan

DAG 2
Leerdoelen
• Deelnemer is zich bewust van eigen emoties en gevoelens en kan zich kwetsbaar tonen
• Deelnemer kent het GROW model en kan dit relateren aan de praktijk
• Deelnemer kent de principes van authentiek leiderschap en kan deze vertalen naar een ontwikkeldoel zijn persoonlijke werksituatie
• Deelnemer kent de principes van actief luisteren en de invloed van verbaal en non verbaal communiceren en kan dit toepassen in de praktijk
• Deelnemer kent de principes van situationeel leiderschap en is zich bewust van zijn persoonlijke voorkeursstijl en het effect daarvan op de werkrelatie met anderen
• Deelnemer kent enkele principes van systemisch kijken en kan vanuit verschillende perspectieven een werksituatie onderzoeken
• Deelnemer kent principes van teamontwikkeling volgens Tuckman en Lencioni
• Deelnemer is zich bewust van verschillen daarin binnen de organisatie en het effect daarvan op hun rol als professional
• Deelnemers kennen feedbackmethode en kunnen deze toepassen
• Deelnemer kan persoonlijke ontwikkeldoelen benoemen op gebied van leiderschap en communicatie
• Deelnemer heeft een concreet plan om ontwikkeldoelen te behalen
Bestand  
20190718 Programma persoonlijk leiderschap.docx19-7-2019 10:4973 KB
 
E. Mensink:
GZ psycholoog, intervisiebegeleider en adviseur bij het kenniscollege van Novicare.
J. van Bragt:
Specialist Ouderengeneeskunde van 1994 tot 2016, Coach sinds 2011.
15
0
0
Tijd09:00 - 17:00
LocatieZaandam (NL) (Toon kaart)

Tijd09:00 - 17:00
LocatieHeeze (NL) (Toon kaart)

Tijd09:00 - 17:00
LocatieHeeze (NL) (Toon kaart)

Novicare is een zelfstandig, non-profit bedrijf, binnen de gezondheidszorg.

Europaplein 1
5684 ZC
Best
Europaplein 1
5684 ZC
Best
0499-801979