Doel

Trots op je vak, gemeenschapsgevoel bevorderen

Kennis, inspiratie en handvatten om te werken aan nog betere verpleeghuiszorg (persoonsgerichte zorg; leren en ontwikkelen)

Uitwisseling & ontmoeting, van elkaar leren, netwerken bevorderen

We streven naar 2400 bezoekers, zowel WOL- als niet WOL-deelnemers. We willen alle zintuigen raken (hoofd, hart, proeven, horen, ruiken). Een onvergetelijke ervaring creeren. Zodat ze het enthousiast vertellen en volgend jaar weer komen met nog meer collega’s.

Boodschap

Laten zien waar we staan met kwaliteitsverbetering in de verpleeghuiszorg na één jaar in Thuis in het verpleeghuis en 2,5 jaar kwaliteitskader verpleeghuiszorg. Waar staat de sector nu? Resultaten laten zien. Stimulans om de beweging door te zetten en te versterken: iedereen moet meedoen en werken aan betere verpleeghuiszorg.

Doelgroepen

Iedereen die werkt in of rond de verpleeghuiszorg.

Zorgverleners: Verzorgenden en verpleegkundigen, specialist ouderengeneeskunde, geestelijke verzorging, psycholoog, activiteitenbegeleiding, paramedisch: fysio, ergotherapeut

Staf: hrm, faciitair, ict, financien

Bestuur en management beleid

Medezeggenschap: VAR, PAR, OR, Clientenraad

Onderwijs en onderzoeksorganisaties (docenten, onderzoekers)

Studenten zorg en welzijn MBO en HBO V. Evt. ook potentiele herintreders of zij-instromers?

Inspecteurs IGJ en zorginkopers zorgkantoren, Nza-beleid

Beleid, branche, beroepsorganisaties

We maken een interessant aanbod voor verschillende doelgroepen.

Opzet en inhoud

Plenaire start en plenair einde. Met minister

Er zijn 3 workshoprondes. Waarbij in elke ronde een aansprekende keynotespreker(s) is.

Elke ronde bestaat uit een variatie aan workshops, lezingen, interactieve talkshows:

-      De inhoud van sessies baseren we op de drie themalijnen van Thuis in het verpleeghuis en de 8 thema’s in het kwaliteitskader.

-      goede voorbeelden zorgorganisaties gecombineerd met kenniskant

beleid en vorderingen, resultaten TiV-plan

Aandachtspunten: de veranderkundige kant: hoe werkt een veranderproces in een zorgorganisatie. Niet alleen mensen uit de zorg, maar ook uit het bedrijfsleven en niet alleen usual suspects.

Daarnaast is er gedurende de hele een kennismarkt en doemarkt met veel ruimte voor beleving. Nadere uitwerking volgt in apart overzicht met sessies en invulling markt.