Opleidingen details The Decision Institute

Als u als professional deze cursus gevolgd heeft dan wordt de presentie ingegeven door de opleider.

Masterclasses VBHC collegejaar 2018/2019 (ID nummer: 365646)
Nascholing met (fysieke) bijeenkomst(en)/ accreditatie per bijeenkomst
CategorieGeaccrediteerde puntenAccreditatieperiode
Algemene scholing cluster 1,2 en 3812-7-2019 t/m 11-7-2020

Korte omschrijving 
The Decision Institute (TDI) biedt de VBHC Green Belt track aan op het gebied van Value-Based Health Care (VBHC). Samen met de bedenker van het concept, Prof. Michael E. Porter, heeft TDI een aantal methodologieën ontwikkeld om VBHC (patiëntgerichte, op waarde gebaseerde zorg) te implementeren. 

Leerdoelen
De Value-Based Health Care Green Belt track geeft zorgprofessionals inzicht in de essentials van VBHC, zodat zij VBHC kunnen implementeren in hun zorgorganisatie (ziekenhuis, kliniek of zorgverzekeraar). In vier sessies, los van elkaar, en tevens in flexibele volgorde te volgen:

VBHC Core Concepts
De belangrijkste begrippen van VBHC, zoals patiëntwaarde, uitkomsten en kosten, komen aan bod. Eveneens, verschillende VBHC tools, waarmee de zorgprofessionals een praktische start kunnen maken in hun organisatie, passeren de revue.

Lean and other VBHC tools

Het creëren van excellente patiëntwaarde en de implementatie van VBHC kan worden bereikt met behulp van verschillende tools en verandermethodieken.

VBHC Implementation challenges
Tijdens deze sessie komen eerst de belangrijkste uitdagingen voor VBHC implementatie aan bod, waarbij de zorgprofessional wordt uitgedaagd de vertaalslag naar zijn/haar organisatie te maken. Vervolgens komt zijn/haar rol in VBHC implementatie, aan de hand van de begrippen ‘medisch leiderschap’ en ‘teamwork’, aan bod.

Your role in implementation

De vaardigheden en kennis worden besproken waarmee de zorgprofessional zelf instrumenteel kan zijn in de implementatie van VBHC.

Onderwijs
Onderwijzer is prof. dr. Fred van Eenennaam. De VBHC Green Belt track behandelt de filosofie, de core concepts en belangrijkste tools op gebied van VBHC aan de hand van theorie en praktische voorbeelden. Voor elke bijeenkomst wordt de deelnemer gevraagd literatuur door te nemen.

Duur
Elke VBHC Green Belt Track sessie: 2 uur.

Deelnemers
Artsen, managers en bestuurders van ziekenhuizen, zorgverzekeraars, overheid. Minimum aantal deelnemers per VBHC Green Belt sessie: 5, maximum: 20.

Tijdschema VBHC Green Belt track
13.30 – 15.30 uur:  uitleg VBHC theorie

Locatie
Landgoed de Salentein, Nijkerk.

Korte omschrijving per VBHC Green Belt sessie:

1). 29 augustus – VBHC Core Concepts
De belangrijkste begrippen van VBHC, zoals patiëntwaarde, uitkomsten en kosten, komen aan bod. Eveneens, verschillende VBHC tools, waarmee de zorgprofessionals een praktische start kunnen maken in hun organisatie, passeren de revue.

2). 29 augustus – Lean and other VBHC tools

Het creëren van excellente patiëntwaarde en de implementatie van VBHC kan worden bereikt met behulp van verschillende tools en verandermethodieken.

3). 30 augustus – VBHC Implementation challenges
Tijdens deze sessie komen eerst de belangrijkste uitdagingen voor VBHC implementatie aan bod, waarbij de zorgprofessionals worden uitgedaagd de vertaalslag naar hun organisatie te maken. Vervolgens komt hun rol in VBHC implementatie, aan de hand van de begrippen ‘medisch leiderschap’ en ‘teamwork’, aan bod.

4). 30 augustus - Your role in implementation

De vaardigheden en kennis worden besproken waarmee de zorgprofessionals zelf instrumenteel kunnen zijn in de implementatie van VBHC.

5). 12 september – VBHC Core Concepts

De interactie tussen de patiënt, zijn/haar familie, de arts en het medische team is waar de waarde wordt gecreëerd op een ‘Patient-Centered, Doctor-Driven’ manier.

6). 3 oktober – Lean & other VBHC tools

Het creëren van excellente patiëntwaarde en de implementatie van VBHC kan worden bereikt met behulp van verschillende tools en verandermethodieken.

7). 24 oktober - VBHC Implementation challenges

De top vijf uitdagingen voor VBHC implementatie worden besproken van waaruit wordt gekeken hoe VBHC succesvol kan worden geïmplementeerd.

8). 28 november - Your role in implementation

De vaardigheden en kennis worden besproken waarmee de zorgprofessionals zelf instrumenteel kunnen zijn in de implementatie van VBHC.

 

 

Workshop
184
LocatieNijkerk (NL) (Toon kaart)
Bijeenkomsten
 Algemene scholing cluster 1,2 en 3DatumTijd
VBHC Core Concepts212-09-2019
Lean and other VBHC tools203-10-2019
VBHC Implementation challenges224-10-2019
Your role in implementation228-11-2019

LocatieNijkerk (NL) (Toon kaart)
Bijeenkomsten
 Algemene scholing cluster 1,2 en 3DatumTijd
VBHC Core Concepts229-08-201910:30 - 12:30
Lean and other VBHC tools229-08-201913:30 - 15:30
VBHC Implementation challenges230-08-201910:30 - 12:30
Your role in implementation230-08-201913:30 - 15:30

LocatieNijkerk (NL) (Toon kaart)
Bijeenkomsten
 Algemene scholing cluster 1,2 en 3DatumTijd
VBHC Core Concepts212-07-201914:00 - 15:30
Lean and other VBHC tools203-10-201914:00 - 15:30
VBHC Implementation challenges224-10-201914:00 - 15:30
Your role in implementation228-11-201914:00 - 15:30

The Decision Institute is a pioneering business school specializing in creating business breakthroughs in organizations/teams that make a difference in the connected world. To accomplish this mission, The Decision Institute offers tailor-made in-house programs, executive education, masterclasses, workshops, doctorate programs, international and (executive) MBA programs. The Decision Institute consists of five academic centers: Strategy, Corporate Governance, Health, Life Sciences and Change & Leadership and is related to leading international initiatives, such as the Microeconomics of Competitive (MoC) Network and the Value-Based Health Care Center Europe.

Buitenveldertselaan 106
1081 AB
Amsterdam
Postbus 71384
1008 BJ
Amsterdam
020-4040111
Selecteer een bestand aub.