In het spreekuur of in je contact met werkgevers tref je soms mensen waarmee het moeilijk lukt om tot een goede werkrelatie te komen: het gesprek loopt niet lekker, je merkt irritatie bij jezelf, of er ontstaat verschil van mening over je advies.

Sommige mensen raken door hun persoonlijkheid voortdurend in de knoei, of bezorgen hun omgeving enorme last. Slechts weinig mensen hebben een persoonlijkheidsstoornis, maar trekjes heeft vrijwel iedereen. Die trekjes zijn heel herkenbaar- als je maar weet  waar je op moet letten.

Hoe herken je dat iemand een persoonlijkheidsstoornis heeft en hoe kun je daar dan het beste mee omgaan? Welke adviezen kun je een leidinggevende geven ten aanzien van het omgaan met als moeilijk ervaren werknemers?

Leerdoelen:

• Bekend zijn met de belangrijkste persoonlijkheidsstoornissen in de DSM5 classificatie (as II)
• Kennis verwerven over behandelmogelijkheden van verschillende persoonlijkheidsstoornissen
• Werkgever (beter) kunnen adviseren hoe om te gaan met een werknemer met persoonlijkheidsproblematiek/trekken
• Weten hoe om te gaan/communiceren met werknemers met persoonlijkheidsproblematiek in de spreekkamer om een goede arts-patient relatie /vertrouwensrelatie in tact te houden.
• Beter kunnen beoordelen of de ingezette behandeling adequaat is