Inhoud

“Hoe geef je als kwaliteits- of beleidsmedewerker goed vorm aan het medicatiebeleid van je organisatie? Hoe zorg je dat de medewerkers ook echt op die manier gaan werken? Met welke richtlijnen en protocollen moet je rekening houden? Hoe richt je een geneesmiddelencommissie op? Hoe zet je deze effectief in? Hoe krijg je zicht op de medicatieveiligheid van je eigen organisatie? 

Een van de pijlers onder een goede kwaliteit van leven van de cliënten is de farmaceutische zorg. De basis voor goede en veilige farmaceutische zorg is in elke instelling het uitgewerkte medicatiebeleid. Goed medicatiebeleid zorgt voor soepele samenwerking tussen de betrokken partijen, voor werkbare protocollen en werkinstructies en niet te vergeten voor het bevoegd en bekwaam houden van de medewerkers.

Dit medicatiebeleid moet voldoet aan allerlei wetten, regels en voorwaarden. Deze sluiten niet altijd goed op elkaar aan. Tegelijkertijd houdt IGJ (nieuwe naam van IGZ) voortdurend een stevige vinger aan de pols.  

Als Instituut voor Verantwoord Medicijngebruik zien we voortdurend dat het goed vormgeven van het beleid een flinke uitdaging is. Veel kwaliteits- en beleidsmedewerkers worstelen met vragen. 

Tijdens de Masterclass Medicatieveiligheid leer je de fijne kneepjes van de apothekers van het IVM. Ook is er veel ruimte voor het uitwisselen van eigen ervaringen en oplossingen. Naast het beleid met betrekking tot medicatie is er speciaal aandacht voor de medische hulpmiddelen. 

Na afloop kun je je eigen Masterplan Medicatieveiligheid schrijven. Je weet waar de verbeterpunten in je eigen organisatie zitten. Je weet hoe je deze aan kunt pakken, wie je daarbij nodig hebt en hoe je deze mensen succesvol kunt betrekken. 

En niet te vergeten: je ontmoet een groep vakgenoten met dezelfde aandachtsgebieden als jij. Zo bouw je een waardevol netwerk op.

Resultaat

Na afloop van de Masterclass 

Kun je:

• benoemen aan welke eisen een goed medicatiebeleid voldoet 
• zelf een masterplan medicatieveiligheid voor de eigen organisatie opstellen
• binnen de eigen organisatie de betrokken afdelingen/personen mobiliseren om gezamenlijk de medicatieveiligheid te verbeteren

Weet je:

• aan welke wet- en regelgeving en veldnormen het medicatiebeleid moet voldoen 
• waar de verbeterpunten in de eigen organisatie zitten en hoe deze aangepakt kunnen worden
• hoe hij/zij draagvlak voor het masterplan medicatieveiligheid bij het eigen MT kan creëren

Ken je:

• de taken en verantwoordelijkheden van de verschillende betrokkenen bij het medicatieproces