Opleidingen details Slingeland Ziekenhuis - VMS
lean leiderschapstraject (in company) (ID nummer: 339054)
Nascholing met (fysieke) bijeenkomst(en)/ accreditatie voor totaal
CategorieGeaccrediteerde puntenAccreditatieperiode
Algemene scholing cluster 23031-10-2018 t/m 19-12-2019
Als u als professional deze cursus gevolgd heeft dan wordt de presentie ingegeven door de opleider.

Wat is het Lean Leiderschapstraject?

Santiz heeft als ambitie om het beste regionale gezondheidscentrum van Nederland te worden. Dat lukt alleen als het ziekenhuis een continue verbetercultuur kent en de medewerkers van het ziekenhuis dagelijks hun werk verbeteren. Santiz zet Lean als middel in om de ambitie te bereiken.

De Lean Leiderschapstraject stoomt directieleden en (medisch) managers in een periode van drie maanden klaar om leiding te geven aan de ontwikkeling naar een lean ziekenhuis. Deelnemers krijgen handvatten om hun deel van de organisatie efficiënter en plezieriger te laten functioneren, waardoor de klant- en medewerkertevredenheid stijgt en kwaliteit wordt vergroot. De leiders ontwikkelen daarbij de vaardigheden van een Lean Leider. Daardoor benutten zij als leidinggevende optimaal de talenten van hun medewerkers. Zo bereiken zij op duurzame en succesvolle wijze hun doelen.

Jort is medisch manager. Naast zijn werk als dokter, slijt hij menig uur in vergaderingen, waarbij plannen worden besproken waarvan hij dacht dat ze allang waren afgerond. Zijn medewerkers klagen over allerlei dingen die niet goed gaan, en zijn murw van alle opgelegde veranderingen. Het verontrust Jort dat zijn medewerkers zich bezig houden met allerlei zaken waar hij niets van af weet. Doelen lijken te ontbreken. Jort heeft geen overzicht en er zijn slechte maandrapportages. Als reactie wordt Jort directief naar zijn medewerkers, terwijl hij toch echt van plan was om meer aan de medewerkers zelf over te laten. Jort staat voor een dilemma: 'Zorg ik ervoor dat de problemen op korte termijn worden opgelost, of ga ik werken aan een structurele oplossing?'. Hij wil het tij keren en pakt zijn rol als Lean leider!

Wat zijn de leerdoelen?

De belangrijkste lean principes en instrumenten worden tijdens het traject behandeld en de deelnemers oefenen hiermee.

Deelnemers:

  • weten wat het Lean gedachtegoed inhoudt en welke methodieken gebruikt worden
  • kunnen vanuit het perspectief van de klant naar de organisatie te kijken
  • kunnen klantwaarde vertalen naar verbeterde dienstverlening van het ziekenhuis
  • kunnen tastbare verbeteringen realiseren binnen het ziekenhuis, zoals doorlooptijdreductie en kwaliteitsverbetering

Daarnaast ontwikkelen de deelnemers de competenties van een lean leider. Zij ontwikkelen nieuwe vaardigheden en overtuigingen.

Deelnemers:

  • weten welke succesfactoren en uitdagingen horen bij het creëren van een cultuur waarin continu wordt verbeterd
  • kunnen op effectieve wijze een Lean organisatie besturen en hebben daardoor meer grip op de prestaties
  • verbeteren hun eigen effectiviteit als leider en zijn in staat om effectief gedrag te ontwikkelen bij de medewerkers aan wie zij leiding geven
  • kunnen succesvol doelen realiseren, mede door het betrekken van de medewerkers
  • kunnen de talenten van medewerkers optimaal benutten door een coachende stijl
(Meerdaagse) Nascholing
Bestand  
Programma Lean Leiderschapstraject_ op hoofdlijnen.pdf15-10-2018 10:27271 KB
 
0
Wordt door interne leancoaches verzorgd.
Tijd8:30 - 17:00
LocatieWinterswijk (NL) (Toon kaart)

Vereniging Medische Staf van een ziekenhuis.

Kruisbergseweg 25
7009 BL
Doetinchem
Postbus 169
7000 AD
Doetinchem
0314 329911