Korte omschrijving 
The Decision Institute (TDI) biedt masterclasses aan op het gebied van Value-Based Health Care (VBHC). Samen met de bedenker van het concept, Prof. Michael E. Porter, heeft TDI een aantal methodologieën ontwikkeld om VBHC (patiëntgerichte, op waarde gebaseerde zorg) te implementeren. 

Leerdoelen
Zorgprofessionals de basis van VBHC onderwijzen, zodat zij VBHC kunnen implementeren in hun zorgorganisatie (ziekenhuis, kliniek of zorgverzekeraar) Er wordt diep ingegaan op specifieke VBHC onderwerpen, zoals leiderschap, kosten, inkoop, contracten, diagnostiek, data&IT en uitkomsten.

Onderwijs
Onderwijzers zijn prof. dr. Fred van Eenennaam en dr. Ton Hanselaar. De basis van elke sessie is een Harvard Business case (hierna: case) over een specifiek VBHC onderwerp. De case wordt ondersteund door gerelateerde artikelen. Deze literatuur wordt gebruikt als achtergrond van elke sessie.

Duur
Masterclasses: 3 uur, Summer Schools: 5 uur. De sessies zijn zowel los als achtereenvolgend bij te wonen.

Deelnemers
Artsen, managers en bestuurders van ziekenhuizen, zorgverzekeraars, overheid. Minimum aantal deelnemers per masterclass: 5, maximum: 20.

Tijdschema Masterclasses
15:30 uur:          Aanvang
15:30 - 16:45 uur:  Deel 1: uitleg case
16:45 - 17:00 uur:  Break
17:00 - 18:00 uur: Deel 2: case discussie
18:00 - 18:30 uur: Deel 3 nabespreken, vraag-antwoord,toepassen van inzichten voor eigen implementatie
18:30 uur:              Borrel

Tijdschema Summer Schools
09:00 uur:               Aanvang
09:10 - 09:55 uur:  Deel 1: uitleg case
09:55 - 10:00 uur:  Korte Break
10:00 - 12:00 uur:  Deel 2: case discussie
12:00 - 13:00 uur:  Lunchbreak
13:00 - 15:00 uur:  Deel 3: nabespreken, vraag-antwoord, toepassen van inzichten voor eigen implementatie
15:00 uur:              Borrel

Locatie
Landgoed de Salentein, Nijkerk.

Korte omschrijving per masterclass:

28 augustus - Patient-reported outcome measures
Hier worden de belangrijkste lessen gedeeld over het definiëren, inzichtelijk maken, gebruiken en verbeteren van patiëntrelevante uitkomsten, aan de hand van de Martini Klinik case.

6 september – Change, Culture, Community
Zorg doen we samen. En tegelijkertijd is VBHC een andere benadering van zorg verlenen. Hoe bouw je een netwerk op waar alle betrokken zich concentreren op het creëren van patient health outcomes tegen lagere kosten over de volledige zorgcyclus. Hoe zet je medisch leiders in hun kracht, hoe creëer je draagvlak, wat doe je met critici? Dergelijke onderwerpen worden behandeld aan de hand van de Providence case.

11 september – Getting Payed for Patient Value & Risk Sharing
"Moving from Volume to Value". De Nederlandse overheid heeft bepaald dat in 2022 zorg de helft van alle zorg op basis van uitkomsten moet worden vergoed. In deze masterclass komen nieuwe vergoedingsmodellen voor de zorg aan bod, die de focus leggen op het vergoeden van geleverde zorg op basis van waarde in plaats van volume. Tevens wordt bekeken welke modellen het beste passen bij het concept van Value-Based Health Care en komt aan bod wat de kernaspecten zijn van VBHC-contracten bij dergelijke modellen.

20 september – VBHC The Basics
Deze masterclass biedt een interactief college over de basisbegrippen van VBHC, aan de hand van de case Cleveland Clinic. Daarnaast passeren tools voor implementatie de revue

 4 oktober – Lean & VBHC
Onder leiding van prof. dr. Fred van Eenennaam en dr. Ton Hanselaar wordt, aan de hand van de 'Virginia Mason' case, de link gelegd tussen VBHC en Lean. Hierbij wordt Lean gezien als een tool voor het toepassen van VBHC, waarbij de waarde voor de patiënt centraal blijft staan.

25 oktober – VBHC The Basics
Aan de hand van de Cleveland Clinic case, wordt tijdens deze masterclass het fundament gelegd om zelf aan de slag te gaan met Value-Based Health Care binnen uw eigen organisatie. Het biedt enerzijds een interactief college over de basisbegrippen van Value-Based Health Care. Anderzijds is het een training waarin beschikbare tools voor uw organisatie de revue zullen passeren, zodat u een praktische start met VBHC kan maken.

30 oktober – Bundled Payments
VBHC gaat gepaard met Fee for Value. Hierover moeten afspraken worden gemaakt tussen de belanghebbenden, met name de zorgverzekeraar. Dergelijke afspraken zijn complex aangezien het innovatieve, transmurale en meerjarige contracten betreft. Welke elementen komen typisch naar voren in een dergelijk contract en waar moet je op letten?

22 november – Diagnostics
De waarde van diagnostiek is onduidelijk. Diagnostiek behandelt geen patiënten en geneest ook geen patiënten. De impact is (daarom) minder direct zichtbaar. Toch bepaalt diagnostiek 60-70% van de medische beslissingen. Investeren in de juiste diagnostiek kan de kwaliteit van zorg in het vervolg van de zorgketen verbeteren en/of kosten besparen. Maar welk diagnosticum is waardevol en welk diagnosticum is waardeloos? Hoe maakt u een beslissing over een nieuw diagnosticum en hoe bepaalt u de waarde hiervan?

18 december – Beyond Electronic Medical Records
“Build an Enabling Information Technology infrastructure' is één van de zes concepten binnen de Value Agenda. Vaak blijkt de precieze invulling en rol die Data & IT niet volledig begrepen. In deze masterclass krijgt u handvatten aangereikt om zelf op een handige manier met Data & IT om te gaan en leert u van de meest recente ontwikkelingen en cases op het gebied van data&IT.

10 januari – Crash Course I
De meest recente ontwikkelingen en uitdagingen op het gebied van VBHC komen aan bod. Hoe ziet het toepassen van VBHC er uit in de toekomst? Hoe staat het er (inter)nationaal voor met VBHC?

11 januari – Crash Course II
De meest recente ontwikkelingen en uitdagingen op het gebied van VBHC komen aan bod. Hoe ziet het toepassen van VBHC er uit in de toekomst? Hoe staat het er (inter)nationaal voor met VBHC?

24 januari – VBHC The Basics
Deze masterclass biedt een interactief college over de basisbegrippen van VBHC, aan de hand van de case Martini Clinic. Daarnaast passeren tools voor implementatie de revue.