BESCHRIJVING:

Motiverende Gespreksvoering,ofwel Motivational Interviewing (MI),  is een counselingstijl die directief en patiëntgericht is. Het helpt patiënten hun ambivalentie ten aanzien van gedrag te onderzoeken en op te lossen. De MI stijl is een methode van samenwerken, gebruik makend van verschillende principes en technieken (Miller, Rollnick 2002). MI is meer dan alleen maar een kunstje of een techniek. Het is een samenspel van houding, vaardigheden, technieken en een oprechte belangstelling voor, zonder of met minimale inkleuring van eigen referentiekaders. Het is een manier van zijn met je patiënt. De gespreksmethode MI kwam in Nederland beeld omdat er in het buitenland (met name in Zweden, Engeland en Amerika) goede resultaten werden behaald in zowel de (Geestelijk) Gezondheidszorg als bij Justitie, qua professionalisering van personeel en vermindering van recidive. Uit wetenschappelijk onderzoek is gebleken dat sanctioneren van patiënten en het opleggen van informatie, advies en sancties veelal leidt tot een grotere kans op mislukken, terugval en lage therapietrouw. Dit heeft in Amerika al geleid tot het opnemen van MI in de lijst van evidence based programs (USA’s national registry of evidence based practises).

LEERDOELEN:

Deelnemers maken kennis met Motivational Interviewing.

Deelnemers leren in korte oefeningen bewust te worden van reparatiereflexen.

Deelnemers leren in oefening bewust te worden van persoonlijke invloed op gesprekken.

Deelnemers herinterpreteren het begrip Motivatie

Deelnemers maken kennis met het eerste proces in MI: engaging

Deelnemers oefenen met verschillende MI technieken

Deelnemers ontlokken ambivalentie en leren deze herkennen

Deelnemers maken kennis met het begrip ambivalentie

Deelnemers leren ambivalentie te onderzoeken

Deelnemers leren de in stand houdende kant van verandering en weerstand te bewerken

Deelnemers leren vanuit het bewerken van ambivalentie en weerstand minder oplossingen en adviezen te gebruiken in gesprek en dus efficiënter te counselen.

Deelnemers leren de veranderkant van ambivalentie herkennen

Deelnemers leren de verandertaal te ontlokken

Deelnemers leren deze verandertaal te bewerken en te versterken

Deelnemers leren de verandertaal te bewerken naar commitmenttaal

Deelnemers brengen casuistiek in om uit te werken met Motivational Interviewing

Deelnemers zijn in staat om de borging van hun gespreksvoering voor de toekomst te beschrijven