Opleidingen details UMCG Wenckebach Instituut

Als u als professional deze cursus gevolgd heeft dan wordt de presentie ingegeven door de opleider.

Leidinggeven als professie (LAP) (ID nummer: 317633)
Nascholing met (fysieke) bijeenkomst(en)/ accreditatie per bijeenkomst
CategorieGeaccrediteerde puntenAccreditatieperiode
Algemene scholing cluster 2 en 33012-4-2018 t/m 11-4-2019

Het UMCG heeft een duidelijke toekomstvisie geformuleerd (Bouwen aan de toekomst van Gezondheid 2020). Binnen deze visie speelt clinical governance een centrale rol wanneer het gaat om de organisatorische randvoorwaarden voor de operationalisering van kernwaarden en het vermogen te sturen op beoogde doelstellingen binnen een steeds complexere arbeidscontext. Het is evident dat leidinggevenden voor zullen moeten gaan in de noodzakelijke cultuuromschakeling die hiermee gepaard gaat.

In een tijd waarin de enige zekerheid onzekerheid lijkt, zijn leidinggevenden vooral zelf hun eigen houvast. In deze leergang staat daarom ‘wie ben ik als ik leidinggeef’ centraal; wat is je eigen rol en positie in je persoonlijke context, op welke wijze sta je in contact met mensen in je omgeving en hoe biedt je als leidinggevende richting en houvast gegeven je eigen kracht, tekortkomingen, hebbelijkheden en onhebbelijkheden.

Na afloop van de leergang:

  • zijn deelnemers zich bewust van archetypische contexten, van hun eigen rol en positie in de context(en) waarbinnen zij aan het werk zijn en zien zij hoe zij zelf een bijdrage leveren aan die context;
  • zijn deelnemers zich bewust van hun eigen (voorkeurs)gedragsrepertoire en hebben alternatieven om effectiever met verschillende contexten om te gaan;
  • zijn deelnemers zich bewust van de eigen krachten, tekortkomingen, belemmerende overtuigingen en (dis)functionerende patronen in relatie met anderen. Zij kunnen hierop reflecteren en hebben handvatten om eigen gedragsrepertoire uit te breiden;
  • zijn deelnemers in staat complexe vraagstukken vanuit andere perspectieven te bekijken en weten zij hoe zij verschillende perspectieven zo goed mogelijk kunnen gebruiken in het nemen van besluiten;
  • hebben deelnemers inzicht in hoe zij effectiever kunnen handelen in lastige een op een situaties  en in groepen;
  • kunnen deelnemers systemisch kijken naar complexe vraagstukken en kunnen zij hun acties hierop afstemmen.
(Meerdaagse) Nascholing
6750
LocatieGroningen (NL) (Toon kaart)
OpmerkingenHoger kader
Bijeenkomsten
 Algemene scholing cluster 2 en 3DatumTijd
Module 1601-11-2018
Module 2 - dag 1629-11-2018
Module 2 - dag 2630-11-2018
Module 3615-01-2019
Slotseminar607-02-2019

LocatieGroningen (NL) (Toon kaart)
OpmerkingenMiddenkader
Bijeenkomsten
 Algemene scholing cluster 2 en 3DatumTijd
Module 1618-10-2018
Module 2 - dag 1614-11-2018
Module 2 - dag 2615-11-2018
Module 3616-01-2019
Slotseminar607-02-2019

LocatieGroningen (NL) (Toon kaart)
OpmerkingenBestuurlijke top
Bijeenkomsten
 Algemene scholing cluster 2 en 3DatumTijd
Module 1617-10-2018
Module 2 - dag 1620-11-2018
Module 2 - dag 2621-11-2018
Module 3617-01-2019
Slotseminar607-02-2019

LocatieGroningen (NL) (Toon kaart)
OpmerkingenMiddenkader
Bijeenkomsten
 Algemene scholing cluster 2 en 3DatumTijd
Module 1626-04-2018
Module 2 - dag 1628-05-2018
Module 2 - dag 2629-05-2018
Module 3607-06-2018
Slotseminar606-07-2018

LocatieOnbekend
OpmerkingenBestuurlijke top
Bijeenkomsten
 Algemene scholing cluster 2 en 3DatumTijd
Module 1619-04-2018
Module 2 - dag 1622-05-2018
Module 2 - dag 2623-05-2018
Module 3613-06-2018
Slotseminar606-07-2018

LocatieOnbekend
OpmerkingenHoger kader
Bijeenkomsten
 Algemene scholing cluster 2 en 3DatumTijd
Module 1612-04-2018
Module 2 - dag 1617-05-2018
Module 2 - dag 2618-05-2018
Module 3606-06-2018
Slotseminar606-07-2018

Wenckebach Instituut

Hanzeplein 1
9713 GZ
Groningen
Postbus 30.001
9700 RB
GRONINGEN
050-3611402
Selecteer een bestand aub.