Financieel Management in de Zorg

De gezondheidszorg is al decennia lang een dynamische omgeving. Steeds veranderen er regels en wetten en vinden er stelselwijzigingen plaats. Binnen die bewegelijke, politieke en zeer complexe context moet een manager sturen op bewegende doelen en in control zijn. Niet alleen op financiën, maar integraal. Steeds meer op kwaliteit. Thema’s die in een verkiezingsjaar allemaal aan bod zullen komen en mogelijk weer tot aanpassingen van beleid in de zorg zullen leiden.

Daarop pro-actief inspelen gaat beter als de context en de historie daarvan goed doorgrond wordt, de verbinding tussen externe omgeving en interne organisatie goed kan worden gemaakt en kansen gezien en benut worden. Kortom, het speelveld van de manager wordt in de module Financieel Management in de zorg verkend en vergroot. Alle elementen komen samen in een businesscase waarbij kosten en (maatschappelijke) opbrengsten zorgvuldig gewogen worden.

Leerdoelen

Studenten kennen de beleidsmatige en financiële context waarin ze binnen de zorg werken en begrijpen hoe deze is ontstaan.

Studenten kennen de spelers in het zorgveld en kunnen daar op inspelen.

Studenten hebben inzicht in de relevante ontwikkelingen met betrekking tot het zorgstelsel.

Studenten hebben inzicht in de Planning & Control cyclus van een organisatie en je eigen rol daarin.

Studenten kunnen een jaarrekening lezen en relateren aan de management rapportages.

Studenten kunnen budgetteren, kostprijzen berekenen en hebben kennis van management accounting.

Studenten zien kansen voor je organisatie en mogelijkheden om te innoveren.

Studenten kunnen een maatschappelijke businesscase maken.