Ben jij de leider door wie jouw collega’s graag geleid worden? Ben jij in staat om jouw collega’s, cliënten en mantelzorgers het gevoel te geven dat zij welkom zijn?

Je teamleden zien groeien, cliënten die complimenten geven, het kan als jij als leidinggevende of verpleegkundige jezelf optimaal inzet ten behoeve van het gewenste toekomstbeeld.

Hoe kwaliteit van zorg wordt beleefd door cliënten/mantelzorgers heeft te maken met ‘hoe’ de zorg wordt geleverd en hoe deze wordt afgestemd. 

Tijdens deze opleiding ontwikkel je jouw leiderschap en leer je hoe de Hostmanship filosofie jou kan helpen om het gewenste doel van jouw organisatie of team te realiseren. Je leert hoe je collega’s kunt inspireren, begeleiden, coachen en motiveren om in beweging te komen en eigenaarschap te nemen in de beleving van kwaliteit van zorg.

Deze opleiding is interactief en gericht op het ontwikkelen van attitude en vaardigheden om de organisatie- of teamdoelstelling waar te maken. Binnen de opleiding is veel aandacht voor persoonlijk leiderschap en ontwikkeling. Om de aansluiting te vinden met de praktijk vindt deze opleiding bij voorkeur incompany plaats.

Leerdoelen:

• Collega's bewustmaken, ruimte geven en motiveren om verbinding met cliënt en mantelzorger te verhogen
• Praktijksituaties analyseren vanuit het perspectief van cliënt en of mantelzorger
• Sessies leiden bijvoorbeeld over compassie voor elkaar, de cliënt en / of mantelzorger
• Rol innemen als leider/coach als inpirator voor collega's

Verder:

• Je hebt op een zodanige wijze kennis van de Hostmanship filosofie en de bijbehorende basistheorie verworven dat je in staat en bereid bent deze effectief over te dragen aan je collega’s;
• Je bent in staat en bereid praktijksituaties te analyseren op basis van de Hostmanship filosofie, de gewenste output te definiëren en deze naar tevredenheid van de patiënt en/of de collega toe te passen;
• Je bent in staat en bereid om in je werk bewust en onderbouwd de keuze te maken om het verschil te maken voor jezelf, je patiënten en je collega’s;
• Je bent op een zodanige wijze bewust van jouw eigen invloed dat je in staat en bereid bent aantoonbaar de kwaliteit van zorg kunt verbeteren;.
• Je bent in staat en bereid werksessies te leiden waarbij je inspireert en motiveert tot het krijgen van inzicht en compassie voor elkaars situatie. Dit leidt tot een aantoonbaar betere (efficiënte en effectieve) onderlinge samenwerking;
• Op basis van de verworven zelfinzichten ben je in staat en bereid om je zodanig te verplaatsen in de ander dat dit leidt tot een door de ander positief gewaardeerde sterkere relatie gebaseerd op respect, waardigheid en compassie.
• Je bent in staat en bereid om leider/coach of host te zijn voor collega’s en hen effectief en efficiënt te ondersteunen bij vraagstukken hebben rondom de wensen/behoeften van zichzelf, cliënten of mantelzorgers.
• Je bent in staat en bereid initiatief en lef te tonen ten behoeve van de wensen en behoefte van collega’s, cliënten en mantelzorgers op een zodanige wijze dat zij dit positief tot zeer positief waarderen;
• Je bent in staat en bereid om de toolkit te analyseren wat het team nodig heeft om de kwaliteit te leveren om de te bieden die voldoet aan het toekomstbeeld.
• Je bent in staat en bereid om jouw (stijl van) leiderschap te omschrijven en hoe je dit leiderschap op een effectieve en efficiënte manier kunt inzetten om aantoonbaar positieve invloed uit te oefenen op de houding en het gedrag van collega’s.
• Je collega’s ervaren jou als aanspreekpunt, deskundig en als coach waar het gaat om vraagstukken rondom het contact met elkaar, met cliënten en mantelzorgers. Het gaat dan zowel over het proces als de inhoud.
• Je hebt op een zodanige wijze zelfkennis ontwikkeld met betrekking tot je eigen mogelijkheden en ambities als leider dat je in staat en bereid bent een lange termijn persoonlijk ontwikkelplan te creëren.
• Collega’s voelen de ruimte om te doen wat nodig is om de beleving van cliënten en mantelzorgers te verhogen.
• Collega’s laten zich minder hinderen door beleefde werkdruk.
• Collega’s voelen zich empowerd in hun rol omdat ze zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen.mensen ruimte gaan voelen om te doen wat nodig is.