Doel van het programma

Verpleegkundigen die op sleutelposities zitten in hun organisatie de inzichten en vaardigheden bieden die bijdragen aan effectief strategisch leiderschap  binnen  en buiten  hun organisatie. Via de leergang worden zij beter geëquipeerd om de zorginhoudelijke, professionele, organisatorische en beleidsmatige veranderingen die de komende jaren spelen, mee vorm te geven.

De laatste jaren is er een duidelijke trend van toenemende waardering voor de capaciteiten van verpleegkundigen en neemt ook het aantal zorgbestuurders met een verpleegkundige achtergrond toe. De leergang richt zich op de bestuurlijke en strategische vorming van verpleegkundigen , gebruik makend van de kracht en de kernfunctie van het verpleegkundig beroep[1]. Die kracht zit in generalistische bekwaamheden en het vermogen de inzet aan te passen aan wisselende omstandigheden (contexten) en aan de problemen die zich voordoen. De leergang daagt de deelnemers uit om zich vanuit deze basis verder te ontwikkelen tot leiders die een rol van betekenis willen en kunnen spelen in de aanpak van de actuele en toekomstige vraagstukken in de zorg.

[1] Zie: V&V 2020 Deel 3 Beroepsprofiel verpleegkundige. De kernfunctie is: de bevordering van zelfmanagement van patiënten c.q. burgers in hun fysieke, sociale en psychologische context