Als hulpverlener wilt u een bijdrage leveren aan het proces van gedragsverandering bij cliënten. U wilt hen inzicht geven in en begeleiden bij het maken van keuzen. Heeft u voldoende inzicht in de stages of change, kennis over dat wat mensen tot keuzen brengt en de juiste tools die dit proces ondersteunen? In deze cursus krijgt u deze kennis, inzichten en vaardigheden aangereikt aan de hand van theorie, visie en oefening in motiverende gesprekstechnieken. Motivational interviewing is een directe, persoonsgerichte gespreksstijl die verandering in het gedrag bevordert door het helpen verhelderen en oplossen van ambivalentie voor verandering. Hierbij bouwt u als hulpverlener een relatie op met de cliënt die gebaseerd is op gelijkwaardigheid, samenwerking, eigen verantwoordelijkheid en vrijheid van gedragskeuze. Het uitgangspunt is dat de motivatie tot verandering vanuit de cliënt moet komen en niet van buitenaf kan worden opgelegd. Cliënten proberen te overtuigen is geen effectieve strategie om hen te helpen hun ambivalentie op te lossen. De rolverdeling tussen cliënt en hulpverlener is gelijkwaardig, niet een van deskundige versus onwetende. Motiverende gespreksvoering geeft inzicht en bewustwording en helpt tot een keuze en tot stappen te komen die nodig zijn om gedrag te veranderen. Een uiterst effectieve cursus die u helpt bij het succesvol begeleiden van uw cliënten.

Doelgroep
Deze praktische cursus is speciaal ontwikkeld voor hulpverleners die efficiënt en klantvriendelijk willen communiceren met hun cliënten en hen willen ondersteunen in gedragsverandering.

Doel en opzet
De combinatie van inspirerende bijeenkomsten en een zeer moderne online leeromgeving maakt deze cursus bijzonder effectief. U krijgt kennis aan­gereikt door middel van ondersteunende literatuur, praktische oefeningen, filmfragmenten en een ­heldere uitleg van docenten die beschikken over jarenlange ervaring op het gebied van motiverende gesprekstechnieken.

Algemene leerdoelen
Na het volgen van de lessen en het bestuderen van de theorie kunt u:

1. De visie van motiverende gespreksvoering uitleggen.
2. De theorie van motiverende gespreksvoering in de praktijk toepassen.
3. De vaardigheden in de praktijk brengen: open vragen, reflecteren, ondersteunen en samenvatten.
4. Efficiënt omgaan met een cliënt met weerstand.
5. Verandertaal herkennen en uitlokken.
6. De ’stages of changes’ met uw cliënt bespreekbaar maken.
7. Uw cliënt ondersteunen in zijn/haar gedragsverandering.