Opleidingen details Andersom Organiseren
Werksymposium voor en door apothekers Thema: Efficiënter werken en hogere kwaliteit in de apotheek (ID nummer: 305326)
Nascholing met (fysieke) bijeenkomst(en)/ accreditatie per bijeenkomst
CategorieGeaccrediteerde puntenAccreditatieperiode
Cursus ZA616-1-2018 t/m 15-1-2019
Als u als professional deze cursus gevolgd heeft dan wordt de presentie ingegeven door de opleider.

Met behulp van een managementgame wordt inzichtelijk wat een traditioneel ingerichte en functionerende organisatie voor effect heeft op wachttijden voor de klant, op fouten en afkeur, op doorlooptijden in relatie tot bewerkingstijden. Met behulp van het gedachtegoed van o.a. Deming, Goldratt en Seddon vertaald naar de apotheek krijgen de deelnemers inzicht hoe zij kunnen verbeteren in relatie tot doorlooptijden en wachttijden. Resultaten worden gepresenteerd aan de hand van een Business Case. 

In de middag wordt ingegaan op de implementatie van veranderingen in de apotheek. Hoe betrek je je medewerkers erbij, hoe maak je het bijna onmogelijk om nog op een andere manier te werken - fysieke verandering van de werkplek m.b.v. 5S - leantool - en wat betekent dit voor de rol van apotheker leidinggevende - waar stuur je op, welke KPI's zijn de meest cruciale -. 

Na afloop van de bijeenkomst zijn de deelnemers in staat om verbeteringen in de apotheek te realiseren m.b.v. deze aanpak. 

Leerdoelen:

1. De huidige situatie in kaart kunnen brengen met zowel verspillingen als risico's m.b.v een Brown Paper

2. Kunnen verbeteren / doelmatigheid bevorderen op basis van waardestappen voor de klant 

3. Op basis van de procesverbetering de verschillende werkplekken kunnen inrichten op basis van 5 S (sorteren, schoonmaken, schikken, standaardiseren, in stand houden)

 

 

Beroepsgroep
Openbaar apothekers (OA)
Apothekers, apothekersassistentes
managementgame, cases, plenair theorie en korte instructie
€ 295,-- ex. BTW
20
Leerdoelen:
1. Inzicht in het effect van een tradioneel georganiseerde en functionerende apotheek op wachttijden en doorlooptijden
De huidige situatie in kaart kunnen brengen met zowel verspillingen als risico's m.b.t.v een Brown Paper
2. Kunnen verbeteren / doelmatigheid bevorderen op basis van waardestappen voor de klant
3. Op basis van de procesverbetering de verschillende werkplekken kunnen inrichten op basis van 5 S (sorteren, schoonmaken, schikken, standaardiseren, in stand houden)
Nee
Met behulp van een managementgame wordt inzichtelijk wat een traditioneel ingerichte en functionerende organisatie voor effect heeft op wachttijden voor de klant, op fouten en afkeur, op doorlooptijden in relatie tot bewerkingstijden. Met behulp van een aantal tools van Lean en 6 Sigma vertaald specifiek voor de apotheek gaan de deelnemers zelf aan de slag met verbeteringen die direct invloed hebben op doorlooptijden en wachttijden. Resultaten worden gepresenteerd aan de hand van een Business Case.
Daarnaast wordt in de middag ingegaan om de implementatie van veranderingen in de apotheek. Hoe betrek je je medewerkers erbij, hoe maak je het bijna onmogelijk om nog op een andere manier te werken - fysieke verandering van de werkplek m.b.v. 5S - en wat betekent dit voor de rol van apotheker leidinggevende - waar stuur je op, welke KPI's zijn de meest cruciale -.
Na afloop van de bijeenkomst zijn de deelnemers in staat om verbeteringen in de apotheek te realiseren m.b.v. deze aanpak.
drs Nanny L. Streng-Rosenthal
Birgit Regout-Hoyng
Monique de Koning
drs Annemarie Smulders, apotheker
drs Willem Goemans, apotheker
Ja
Tijd09:00 - 17:00
LocatieBaarn (NL) (Toon kaart)

Tijd09:00 - 17:00
LocatieRhoon (NL) (Toon kaart)

Tijd09:00 - 17:00
LocatieBaarn (NL) (Toon kaart)

Tijd09:00 - 17:00
LocatieBaarn (NL) (Toon kaart)

Tijd09:00 - 17:00
LocatieBaarn (NL) (Toon kaart)

Wij helpen apothekers de bedrijfsvoering van hun apotheek te verbeteren.We gebruiken hiervoor risk-based audits en leantrajecten en begeleiden de implementatie van de verbeteringen.

Sophialaan 48
3743CX
Baarn
06-12507318