Middagseminar met inleiding op Technology partnerships en MES-contracten in de zorg, met name voor beeldvormende apparatuur. Aanwezigheid van leveranciers/MES-partners.

Klinisch fysici zijn vaak contractmanager in de operationele fase en ook in meer of mindere mate tijdens de contractvormingsfase van MES-contracten. Het seminar is bedoeld voor Raden van Bestuur en andere betrokkenen (klinisch fusici, raad van Toezicht, medisch specialisten, inkoop, financiën) uit ziekenhuizen en bestaat uit een lezing van een key-note spreker en een groepsdiskussie met een panel van leveranciers en deskundigen. Hoewel breed van opzet en niet direct vakinhoudelijk voor klinisch fysici is dit toch een must voor deze groep gezien hun betrokkenheid bij dit soort contracten, waarvan het aantal in Nederland gestaag groeit.

Programma

1. Welkomstwoord + schets achtergronden (Ernst-Jan van de Pas, Dirkzwager tech-advocaat, gastheer)

2. Introductie in MES. (Mark van Houdenhoven, voorzitter RvB Maartenskliniek, bijzonder hoogleraar Economische bedrijfsvoering in de gezondheidszorg, Radboud Universiteit)

• Is de RvB klaar voor een MES-contract?
• In hoeverre zijn huidige MES-contracten echt MES?
• Overzicht COCIR-beoordelingssystematiek MES-contracten.

Deze punten zijn o.a. input voor de stellingen c.q. vragen tijdens de expertdiscussie

3. Discussie onder leiding van Royan van Velse, voorzitter NEVI, hoofd inkoop Rijnstate.

Vorm is een DWDD-achtige opzet van de gedachtenwisseling: Per stelling eerst discussie met expertpanel aan een centrale tafel (10-15 min.), daarna verbreding van discussie naar de zaal.

Experts:

• Ernst-Jan van de Pas, Dirkzwager tech-advocaat, gastheer;
• (Chantal van den Borne, Dirkzwager, financieel expert;)
• Peter Koers, Koers Richtinggevend Management, MES-consultant, gastheer;
• Ben ten Voorde, Tergooi Ziekenhuis, klinisch fysicus, manager Klinische Fysica en Medische Technologie;
• Paul Sloot, GE Healtcare, executive Enterprise Clients-chief Public Private Partnerships;
• Arjon Hoekstra, Philips Health Systems, director Solutions & Partnerships;
• Lo Wuite, Toshiba Medical Systems, general manager Managed Equipment Services.

De leverancier vertegenwoordigers zijn binnen hun organisatie verantwoordelijk voor MES-contracten.

Discussie aan de hand van enkele van de volgende stellingen c.q. vragen:

• RvB’s zijn onvoldoende bekend met (on)mogelijkheden van MES/TP?
• Wat zijn de belangrijkste overwegingen bij MES en welke zouden dat moeten zijn?
• In hoeverre zijn huidige contracten daadwerkelijk MES? Welke (tussen)vormen worden er op het moment gehanteerd?
• Welke aspecten zouden in MES 2.0 een rol moeten gaan spelen?

B.v. Healthcare Value Pricing, verbreding buiten beeldvorming, outsourcing complete afdeling radiologie, samenwerking ziekenhuizen?

• Een ziekenhuis wordt door MES/TP te afhankelijk van één tech-leverancier?

MES-contracten worden ook wel technology partnerships genoemd. In hoeverre is er sprake van gelijkwaardigheid tussen de partners?

En wat als leveranciers ook vastgoed financieren c.q. ter beschikking stellen?

• De KPI’s van COCIR moeten een rol spelen bij de evaluatie van lopende of nieuwe MES-contracten
• Gezien al het besprokene, waar moeten startende ziekenhuizen wel/geen rekening mee houden

Het inbrengen van een stelling vanuit de zaal is eveneens mogelijk.

4. Borrel /rondleiding