Opleidingen details Gerda Welleweerd Organisatieontwikkeling
Eigen regie bij duurzame inzetbaarheid (ID nummer: 300392)
Nascholing met (fysieke) bijeenkomst(en)/ accreditatie voor totaal
CategorieGeaccrediteerde puntenAccreditatieperiode
Scholing Algemeen819-9-2017 t/m 18-9-2018
Als u als professional deze cursus gevolgd heeft dan wordt de presentie ingegeven door de opleider.

In workshop 1 bespreken we de ontwikkelingen in de omgeving, die van invloed zijn op inzetbaarheid. Waarom is het belangrijk te werken aan je inzetbaarheid? Wat is je eigen rol als werknemer en wat die van de werkgever? Wat kunnen medewerkers doen om hun invloed te vergroten? Na afloop krijgen deelnemers de opdracht om in de spiegel te kijken als het gaat om hun huidige inzetbaarheid. Deze spiegel bespreken ze met hun leidinggevende, die helpt met het verhelderen van dit plaatje.

Deelnemers:

  • realiseren zich dat de wereld (in de zorg) om hen heen verandert;
  • zijn zich er (meer) van bewust dat zijzelf verantwoordelijk zijn om hun inzetbaarheid nu en in de toekomst te optimaliseren;
  • wisselen met elkaar beelden van goed werkgever- en werknemerschap uit en krijgen (meer) inzicht in wederzijdse verantwoordelijkheden en verwachtingen;
  • zijn gemotiveerd om aan de slag te gaan met het verbeteren van hun eigen inzet­baarheid;
  • zijn zich bewust van hun huidige manier van beïnvloeden en hoe zij hun invloed kunnen vergroten.

 

In workshop 2 bespreken de deelnemers met elkaar de uitkomst van de inzetbaarheidsspiegel. Daarna gaan de deelnemers op zoek naar hun eigen kracht. Tijdens de kwaliteitenstoelendans ontdekken ze talenten en kwaliteiten. In de oefening ‘waar loop jij warm voor’ maken de deelnemers een overzicht van activiteiten, omstandigheden en taken die hen energie geven en die hen energie kosten. Daarna bespreken ze met elkaar of hier keuzes in gemaakt kunnen worden om meer energiebronnen te ervaren in het werk en/of de privésituatie. De deelnemers gaan naar huis met de opdracht om een doel te formuleren waaraan ze willen gaan werken om hun eigen inzetbaarheid te verbeteren of te behouden.

Deelnemers:

  • hebben hun persoonlijke situatie wat betreft werk en leven in kaart gebracht m.b.t. vitaliteit en gezondheid, vakkennis en vaardigheden, motivatie en commitment en werk-privé balans;
  • zijn zich meer bewust van hun gewenste toekomst (droom) en hoe ze hun kwalitei­ten kunnen inzetten om deze te realiseren;
  • realiseren zich waar hun energiebronnen en energievreters zitten en waar ze mogelijk andere keuzes kunnen maken om meer werkgeluk en daarmee een betere inzetbaarheid te kunnen creëren.

Workshop 3 richt zich vooral op hulpbronnen. Wie of wat kan medewerkers ondersteunen bij het behalen van het gestelde doel. Eerst verdiepen de deelnemers zich in de vraag: gezien mijn doel: hoe doe ik dat? Met behulp van oplossingsgerichte- en waarderende oefeningen laten we zien hoe je meer kunt doen door een positieve benadering. Daarna gaan dieper in op wat de werkgever (de leiding­­gevende) kan doen en bespreken we de invloed, die je als medewerker hebt in je rol als ‘volger’. Het derde thema betreft het belang van maatwerkafspraken en hoe je zogenaamde I-deals kunt bereiken. Tot slot krijgen de deelnemers een format mee naar huis, om hun eigen plan te kunnen maken, die ze met hun leidinggevende bespreken en waarmee ze de voortgang monitoren.

Deelnemers:

  • kennen de principes van het oplossingsgericht denken en weten welke technieken ze kunnen toepassen;
  • weten hoe ze in kaart kunnen brengen wie ze kunnen inschakelen voor hulp en hebben tips en ideeën gekregen wat zij zelf kunnen doen en wat de werkgever kan doen;
  • kennen hun natuurlijke neiging tot leiden en volgen en realiseren zich dat beide in een goede samenwerkingsrelatie nodig zijn;
  • weten wat een i-deal is en hebben handvaten gekregen hoe ze in gesprek kunnen gaan met hun anderen om doelen te bereiken;
  • hebben handvatten en een format gekregen om hun persoonlijke veranderplan op te stellen in overleg met hun leidinggevende.
Workshop
 
Geen; in company traject
Tijd9:00 - 12:00
LocatieTerborg (NL) (Toon kaart)

Tijd13:00 - 16:00
LocatieTerborg (NL) (Toon kaart)

Tijd13:30 - 16:30
LocatieVelp (NL) (Toon kaart)

Tijd9:00 - 12:00
LocatieTerborg (NL) (Toon kaart)

Tijd13:00 - 16:00
LocatieTerborg (NL) (Toon kaart)
OpmerkingenLet op: het derde dagdeel is van 9 tot 12 uur.

Tijd13:00 - 16:00
LocatieTerborg (NL) (Toon kaart)

Gerda Welleweerd werkt als zelfstandig adviseur en trainer in de gezondheidszorg op het gebied van HRM, organisatie- en teamontwikkeling en kwaliteitszorg.

Veesser Enkweg 30
8194 LM
Veessen
Veesser Enkweg 30
8194 LM
Veessen
0622565623