De Groepscoaching:

is een stapsgewijze (‘geprotocolleerde’) manier om casuïstiek bespreken. Deze manier van werken is gebaseerd op het ‘casemanagement idee’: het team fungeert als steunbron voor de individuele leden.

Een teamlid brengt een casus in, aan de hand van een Persoonlijk profiel met kopieën voor alle aanwezigen. Aan deze casus koppelt de inbrenger een hulpvraag die als uitgangspunt voor de bespreking wordt genomen.

De casus wordt aan de hand van 6 stappen besproken. De hierbij behorende spelregels zorgen ervoor dat de groep gericht blijft op het vinden van mogelijkheden en afziet van het uitgraven van problemen en het analyseren. Want: krachtgericht werken leer je door het te doen.

Maar er is nog een belangrijk doel. De Groepscoaching is nl. vooral dè manier om als team de principes van krachtgericht werken te leren. Niet alleen degene die een casus inbrengt leert ervan: het hele team leert oplossingsgericht te denken i.p.v. probleemgericht. En de werkwijze is verrassend effectief: als we gaan ‘doen’ i.p.v. praten en analyseren, lukt het altijd om in en uur een heel aantal nieuwe opties te genereren waardoor nieuw perspectief ontstaat.

De Groepscoaching is dè manier om vastgelopen situaties te bespreken. Daarnaast is het zaak om de Groepscoaching regelmatig (minimaal 1 x per maand)mee  te maken zodat vaardigheden en inzichten m.b.t. presentie- kracht- en herstelgericht werken kunt verdiepen