Opleidingen details UPD
Green Belt in Lean opleiding (ID nummer: 258277)
Nascholing met (fysieke) bijeenkomst(en)/ accreditatie voor totaal
CategorieGeaccrediteerde puntenAccreditatieperiode
Algemene scholing cluster 2401-11-2016 t/m 31-10-2017
Als u als professional deze cursus gevolgd heeft dan wordt de presentie ingegeven door de opleider.

Green Belt in Lean opleiding
DeGreen Belt in Lean opleiding zal op de locatie van het MMC uitgevoerd worden en is bedoeld voor projectleiders en leidinggevenden die verantwoordelijk zijn of gaan worden voor veranderingsprocessen binnen het MMC. In deze opleiding staan verschillende real-life cases en oefeningen centraal en zullen de trainers hun brede ervaring in Lean in de zorg delen teneinde op korte termijn de eerste verbeterinitiatieven succesvol af te laten ronden door de projectleiders. De opleiding wordt bij voorkeur verdeeld in blokken met een tijdsinterval van 3–4 weken tussen ieder blok zodat de deelnemers het geleerde parallel aan de opleiding in praktijk kunnen brengen. Onderstaand programmavoorstel is na overleg aan te passen op uw specifieke wensen.
DOEL
Het doel van deze training is de deelnemers op te leiden tot Green Belt in Lean. De deelnemers krijgen de bagage om zelfstandig (kleinschalige) verbeterinitiatieven uit te voeren en projectdoelstellingen te realiseren. Na het succesvol afleggen van het theorie-examen ontvangen de deelnemers het Green Belt in Lean certificaat.
PROGRAMMA
Introductie in Lean
> Wat is Lean / Wat is Lean niet?
> Wat maakt het ‘Toyota Production System’ zo succesvol?
> De vijf stappen van Lean Thinking
> De acht vormen van verspilling
> Introductie van het Lean transformatiemodel
Value Stream Mapping
> Productfamilies definiëren
> Het maken van de current en future state
> Implementatieplan

Operationele stabiliteit
> 5S Werkplek organisatie (Scheiden, Schikken, Schoonmaken, Standaardiseren en Standhouden)
> Visueel management
> Standaard Werk
> Lean operational management (dagstarts, keek op de week en verbeterborden)
> Ingebouwde kwaliteit (Poka Yoke)
Continu verbeteren
> Kaizen
> Problem solving
> PDCA (Plan Do Check Act)
> A3 methodiek
Om succesvolle verbeteringen te realiseren wordt ook ingegaan op een aantal veranderkundige aspecten zoals draagvlak creëren, weerstand overwinnen en het borgen van de verbeterinitiatieven.
OPBRENGST
De opleiding Green Belt in Lean leert de deelnemers:
> Zelfstandig Lean tools en technieken op Green Belt niveau toe te passen
> Verspilling en de oorzaken ervan te herkennen
> Effectief procesdenken, klantgericht en outside-in denken
> Binnen een organisatie draagvlak en acceptatie te creëren voor verbeterinitiatieven
> Effectief workshops faciliteren
> De doorlooptijd van processen te verhogen en tegelijkertijd een hoger kwaliteitsniveau te realiseren

BeroepsgroepBeroepsorganisatie
Accreditatie Bureau Algemene Nascholing (ABAN)KNMG-GAIA
Accreditatiebureau Kwaliteitsregister V&V en Register ZorgprofessionalsVerpleegkundigen & Verzorgenden Nederland
Accreditatiebureau Verpleegkundig Specialisten RegisterVerpleegkundigen & Verzorgenden Nederland
Kwaliteitsregister V&VVerpleegkundigen & Verzorgenden Nederland
Nederlands Oogheelkundig Gezelschap (NOG)KNMG-GAIA
1 2 3 4 5 6 7 8 9
(Meerdaagse) Nascholing
Bestand  
lean-six-sigma-studiewijzer-2014-2015.pdf21-6-2016 11:53847 KB
Timed Agenda opleiding.pdf21-6-2016 11:5319 KB
2500
De prijs is in dit geval niet per deelnemer omdat de opleiding incompany verzorgt zal worden. De totaalprijs is terug te vinden in het voorstel.
Tijd09:00 - 17:00
LocatieEindhoven (NL) (Toon kaart)

Tijd09:00 - 17:00
LocatieEindhoven (NL) (Toon kaart)

Onze aanpak

Resultaat door consultancy, training en coaching

Wij helpen organisaties bij het verbeteren van de operationele resultaten. Aan de hand van filosofiën als Agile, Lean en Lean Six Sigma helpen wij jullie vooruit. Dit doen we met consultancy, coaching en opleidingen. Hiermee creëren we beweging binnen organisaties. Door met elkaar de verbinding aan te gaan, creëren we samen een cultuur waar je wordt uitgedaagd en meegenomen. Waar ambities realiteit worden. Altijd. Elke dag weer.

Waarom onze aanpak effectief is

Wij brengen mensen en teams in beweging. Zonder een schokeffect te creëren binnen de organisatie. Wij maken een gebalanceerde combinatie tussen mens en methodiek, deze zijn namelijk onlosmakelijk aan elkaar verbonden. We hanteren hiervoor de volgende formule:

 

Effect = Kwaliteit × Acceptatie

Daarom richten onze verbeterprojecten zich altijd op zowel de harde factoren (processen, structuur) als de zachte factoren (leiderschap, cultuur). Dat vraagt om kennis en ervaring met zowel complexe implementatietrajecten als gedrags- en cultuurverandering. Onze consultants hebben deze kennis en dragen dit graag over. Zij geven hun energie door, zodat organisaties verder vooruit kunnen.

Duidelijk en resultaatgericht

Wij houden er niet van om zaken moeilijker te maken dan nodig is. Wij maken complexiteit eenvoudig. En we zeggen waar het op staat. Zo weten we allemaal waar we aan toe zijn en kunnen we verder. Verder vooruit.

Het eindresultaat van onze trajecten is dan ook geen ‘papieren tijger’ en geen ‘opdracht’ aan medewerkers. De medewerkers bereiken het resultaat zelf. Met behulp van aansprekende en betekenisvolle indicatoren zorgen we dat ze geconfronteerd worden met het resultaat van hun inspanningen – zowel de positieve als de negatieve. Zo maken we resultaten tastbaar voor iedereen, op ieder niveau. Met deze resultaten kunnen ze zelf vooruit. Op weg naar nóg beter.

De Oude Molen 3
1184VW
Amstelveen
De Oude Molen 3
1184VW
Amstelveen
020-3453015