Opleidingen details Academie voor medisch specialisten
Leergang Management voor Medici 21 (ID nummer: 224127)
Nascholing met (fysieke) bijeenkomst(en)/ accreditatie per bijeenkomst
CategorieGeaccrediteerde puntenAccreditatieperiode
Algemene scholing cluster 240 
Als u als professional deze cursus gevolgd heeft dan wordt de presentie ingegeven door de opleider.

Inleiding
Management voor Medici is een post-doctorale leergang voor medici, die zich willen bijscholen in verband met een parttime functie als manager. In de gezondheidszorg bestaat een grote verscheidenheid aan leidinggevende posities. Zo zijn er jaarlijks vele vacatures voor medisch geschoolde bestuurders van ziekenhuizen en andere zorginstellingen. Naast deze fulltime functies zijn er vele parttime managementfuncties voor medici, bijvoorbeeld als medisch manager, RVE-voorzitter, vakgroepvoorzitter, afdelingshoofd, stafbestuurslid of bestuurder van een eigen onderneming. De leergang is bestemd voor medici (en overige leden van medische staven) in onder meer ziekenhuizen, instellingen voor ggz en verslavingszorg, overige zorginstellingen en eerste lijn. Het programma is afgestemd op de specifieke vaardigheden en kennis, die een medicus nodig heeft om als parttime manager te kunnen functioneren. Het programma is 16 keer verzorgd door het departement Tranzo van de Universiteit van Tilburg onder begeleiding van prof.dr. Jan Moen. Vanaf september 2011 werd het programma gezamenlijk aangeboden door Tranzo en de Academie voor Medisch Specialisten (MvM 17 t/m MvM 20). De begeleiding werd toen verzorgd door drs. Pieter Wijnsma, directeur van de Academie. Met deze overgang werd het programma gedeeltelijk vernieuwd.

Met ingang van deze leergang (MvM 21) zal drs. Piet-Hein Buiting, ziekenhuisbestuurder en interim-bestuurder in diverse ziekenhuizen met ruim 20 jaar onderwijservaring,  als programmaleider/cursusleider optreden. Het programma heeft ten opzichte van de vorige leergang een wijziging in de volgorde van modules ondergaan. Daarnaast zal het Business Model Canvas als rode draad door de leergang lopen.

Opbouw
Management voor Medici is een leergang van circa een jaar, bestaande uit 8 modules van elk 5 dagdelen, die gespreid in de periode september tot en met mei worden georganiseerd, steeds op maandag en dinsdag, inclusief een overnachting. Elke module is opgezet rond 1 centraal thema. De  maandagen (eind middag/begin avond) wordt gewerkt met intervisie in kleinere groepen . De laatste module wordt afgesloten met een gezamenlijk diner. Per module ontvangen alle deelnemers enkele weken van te voren een gedetailleerd programma met literatuur en eventuele opdrachten.

Werkwijze
Het programma bestaat uit een combinatie van colleges, zelfstandig werken in kleine groepen, intervisie, vaardigheidstraining en een aantal huiswerkopdrachten. Deze moeten gedeeltelijk individueel en gedeeltelijk in kleine groepjes worden uitgevoerd. De opdrachten hebben alle betrekking op het toepassen c.q. toetsen van de theorie op c.q. aan de eigen praktijk. Daarnaast wordt alle deelnemers gevraagd een vragenlijst in te vullen betreffende hun leiderschapsstijl (LSI) en deze ook in te laten vullen door een aantal mensen in hun omgeving. Deze wordt uitgebreid besproken. Het programma wordt verzorgd door een team van hooggekwalificeerde docenten, die in staat zijn een goede relatie te leggen tussen praktijk en theorie van management en organisatie van zorginstellingen c.q. ziekenhuizen. Daarnaast is door de jaren heen de diversiteit in inbreng van de eigen ervaringen en inzichten van de deelnemers van grote waarde gebleken. Het aantal deelnemers is gemaximeerd op 24. Voorafgaand aan de leergang ontvangen de deelnemers een aantal leerboeken. Daarnaast ontvangen zij voorafgaand aan elke module een aantal artikelen. De leergang wordt afgesloten met het uitreiken van het Certificaat van Medisch Manager.

Leerdoelen 
1.
Kennis van de voornaamste aspecten van het functioneren van de gezondheidszorg in ons land en organisaties voor gezondheidszorg en het kunnen inschatten van de consequenties hiervan voor het functioneren als medisch manager of stafbestuurslid.
2.Kennis van alle aspecten van het medisch man

(Meerdaagse) Nascholing
Bestand  
Programma MvM21 20150722.pdf22-7-2015 11:43320 KB
20160824 Programma MvM22.pdf22-2-2017 15:07313 KB
9750
De cursusprijs voor leden van de Federatie/LAD (of NVZA) én VvAA : € 9750,-.
Lidmaatschap van beide organisaties is vereist om voor deze korting in aanmerking te komen. Voor niet-leden bedraagt de cursusprijs:€ 10.150,-.
BTW is niet verschuldigd. De cursusprijs is inclusief lesmateriaal en exclusief verblijfskosten in Het Roode Koper te Ermelo. Deze dient u per module zelf ter plaatse te voldoen.
LocatieEpe (NL) (Toon kaart)
OpmerkingenModules verspreid over Villa Heidebad, Epe en De Ruwenberg, Sint Michielsgestel
Bijeenkomsten
 Algemene scholing cluster 2DatumTijd
Kennismaking, Leiderschap in context (1)310-09-201809:30 - 20:00
Type leiderschap en hun verschijningsvormen, Business Model Canvas (1)211-09-201809:00 - 16:30
Inrichting van het zorgstelsel, de rol van de zorgverzekeraar, intervisie 308-10-201809:30 - 20:00
rol en positie van de medisch specialisten/MSB, Business Model Canvas (2)209-10-201809:00 - 16:30
Financiering van de zorg, bedrijfseconomie van de zorginstelling, intervisie312-11-20189:30 - 20:00
interne financiële sturing, met opdrachten213-11-201809:00 - 16:30
Ondernemerschap en strategie ontwikkeling, de medisch specialist als ondernemer, intervisie310-12-20189:30 - 20:00
de rol van de banken in het veranderende zorglandschap, innovatie en nieuwe toepassing E-health211-12-201809:00 - 16:30
Pincipes van verandermanagement, intervisie328-01-20199:30 - 20:00
High performance, Business Model Canvas (3 en slot)229-01-201909:00 - 16:30
Organisatiestructuur en positie van professionals, klinisch leiderschap en de positie va de medisch specialist, intervisie311-03-20199:30 - 20:00
Lean Management212-03-201909:00 - 16:30
Onderhandelen, intervisie315-04-20199:30 - 20:00
HR-beleid, De plaats van het conflict in organisaties216-04-201909:00 - 16:30
Filosofische beschouwing over leiderschap, managementprofielen van deelnemers, afsluitende opdracht320-05-20199:30 - 20:00
Leiderschap in context (2), leiderschap in het dierenrijk221-05-201909:00 - 16:30

LocatieEpe (NL) (Toon kaart)
OpmerkingenModules verspreid over Villa Heidebad, Epe en De Ruwenberg, Sint Michielsgestel
Bijeenkomsten
 Algemene scholing cluster 2DatumTijd
Kennismaking, Leiderschap in context (1)311-09-201709:30 - 20:00
Type leiderschap en hun verschijningsvormen, Business Model Canvas (1)212-09-201709:00 - 16:30
Inrichting van het zorgstelsel, de rol van de zorgverzekeraar, intervisie 309-10-201709:30 - 20:00
rol en positie van de medisch specialisten/MSB, Business Model Canvas (2)210-10-201709:00 - 16:30
Financiering van de zorg, bedrijfseconomie van de zorginstelling, intervisie313-11-201709:30 - 20:00
interne financiële sturing, met opdrachten214-11-201709:00 - 16:30
Ondernemerschap en strategie ontwikkeling, de medisch specialist als ondernemer, intervisie311-12-201709:30 - 20:00
de rol van de banken in het veranderende zorglandschap, innovatie en nieuwe toepassing E-health212-12-201709:00 - 16:30
Pincipes van verandermanagement, intervisie329-01-201809:30 - 20:00
High performance, Business Model Canvas (3 en slot)230-01-201809:00 - 16:30
Organisatiestructuur en positie van professionals, klinisch leiderschap en de positie va de medisch specialist, intervisie312-03-201809:30 - 20:00
Lean Management213-03-201809:00 - 16:30
Onderhandelen, intervisie316-04-201809:30 - 20:00
HR-beleid, De plaats van het conflict in organisaties217-04-201809:00 - 16:30
Filosofische beschouwing over leiderschap, managementprofielen van deelnemers, afsluitende opdracht328-05-201809:30 - 20:00
Leiderschap in context (2), leiderschap in het dierenrijk229-05-201809:00 - 16:30

LocatieEpe (NL) (Toon kaart)
OpmerkingenModules 1 t/m 4 in Villa Heidebad,
Bijeenkomsten
 Algemene scholing cluster 2DatumTijd
Kennismaking, Leiderschap in context (1)312-09-201609:30 - 20:15
Type leiderschap en hun verschijningsvormen, Business Model Canvas (1)213-09-201609:00 - 16:30
Inrichting van het zorgstelsel, de rol van de zorgverzekeraar, intervisie 310-10-201609:30 - 20:15
rol en positie van de medisch specialisten/MSB, Business Model Canvas (2)211-10-201609:00 - 16:30
Financiering van de zorg, bedrijfseconomie van de zorginstelling, intervisie314-11-201609:30 - 20:15
interne financiële sturing, met opdrachten215-11-201609:00 - 16:30
Ondernemerschap en strategie ontwikkeling, de medisch specialist als ondernemer, intervisie312-12-201609:30 - 20:15
de rol van de banken in het veranderende zorglandschap, innovatie en nieuwe toepassing E-health213-12-201609:00 - 16:30
Pincipes van verandermanagement, intervisie330-01-201709:30 - 20:15
High performance, Business Model Canvas (3 en slot)231-01-201709:00 - 16:30
Organisatiestructuur en positie van professionals, klinisch leiderschap en de positie va de medisch specialist, intervisie313-03-201709:30 - 20:15
Lean Management214-03-201709:00 - 16:30
Onderhandelen, intervisie310-04-201709:30 - 20:15
HR-beleid, De plaats van het conflict in organisaties211-04-201709:00 - 16:30
Filosofische beschouwing over leiderschap, managementprofielen van deelnemers, afsluitende opdracht329-05-201709:30 - 20:15
Leiderschap in context (2), leiderschap in het dierenrijk230-05-201709:00 - 16:30

LocatieEpe (NL) (Toon kaart)
OpmerkingenModules 1 t/m 4 in Villa Heidebad, modules 5 t/m 7 SMG
Bijeenkomsten
 Algemene scholing cluster 2DatumTijd
Kennismaking, Leiderschap in context (1)307-09-20159:30 - 20:00
Type leiderschap en hun verschijningsvormen, Business Model Canvas (1)208-09-20159:00 - 16:30
Inrichting van het zorgstelsel, de rol van de zorgverzekeraar, intervisie 312-10-20159:30 - 20:00
rol en positie van de medisch specialisten/MSB, Business Model Canvas (2)213-10-20159:00 - 16:30
Financiering van de zorg, bedrijfseconomie van de zorginstelling, intervisie316-11-20159:30 - 20:00
interne financiële sturing, met opdrachten217-11-20159:00 - 16:30
Ondernemerschap en strategie ontwikkeling, de medisch specialist als ondernemer, intervisie314-12-20159:30 - 20:00
de rol van de banken in het veranderende zorglandschap, innovatie en nieuwe toepassing E-health215-12-20159:00 - 16:30
Pincipes van verandermanagement, intervisie301-02-20169:30 - 20:00
High performance, Business Model Canvas (3 en slot)202-02-20169:00 - 16:30
Organisatiestructuur en positie van professionals, klinisch leiderschap en de positie va de medisch specialist, intervisie307-03-20169:30 - 20:00
Lean Management208-03-20169:00 - 16:30
Onderhandelen, intervisie325-04-20169:30 - 20:00
HR-beleid, De plaats van het conflict in organisaties226-04-20169:00 - 16:30
Filosofische beschouwing over leiderschap, managementprofielen van deelnemers, afsluitende opdracht330-05-20169:30 - 20:00
Leiderschap in context (2), leiderschap in het dierenrijk231-05-20169:00 - 16:30

LocatieEpe (NL) (Toon kaart)
Opmerkingenlocatie modules 1 t/m 4 Villa Heidebad
Bijeenkomsten
 Algemene scholing cluster 2DatumTijd
Kennismaking, Leiderschap in context (1)301-01-201509:30 - 20:15
Type leiderschap en hun verschijningsvormen, Business Model Canvas (1)202-01-201509:00 - 16:30
Inrichting van het zorgstelsel, de rol van de zorgverzekeraar, intervisie 303-01-201509:30 - 20:15
rol en positie van de medisch specialisten/MSB, Business Model Canvas (2)204-01-201509:00 - 16:30
Financiering van de zorg, bedrijfseconomie van de zorginstelling, intervisie305-01-201509:30 - 20:15
interne financiële sturing, met opdrachten206-01-201509:00 - 16:30
Ondernemerschap en strategie ontwikkeling, de medisch specialist als ondernemer, intervisie312-12-201509:30 - 20:15
de rol van de banken in het veranderende zorglandschap, innovatie en nieuwe toepassing E-health208-01-201509:00 - 16:30
Pincipes van verandermanagement, intervisie309-01-201509:30 - 20:15
High performance, Business Model Canvas (3 en slot)210-01-201509:00 - 16:30
Organisatiestructuur en positie van professionals, klinisch leiderschap en de positie va de medisch specialist, intervisie311-01-201509:30 - 20:15
Lean Management212-01-201509:00 - 16:30
Onderhandelen, intervisie313-01-201509:30 - 20:15
HR-beleid, De plaats van het conflict in organisaties214-01-201509:00 - 16:30
Filosofische beschouwing over leiderschap, managementprofielen van deelnemers, afsluitende opdracht315-01-201509:30 - 20:15
Leiderschap in context (2), leiderschap in het dierenrijk216-01-201509:00 - 16:30

De Academie heeft ten doel het bevorderen van scholing van medische specialisten op het gebied van management en organisatie.

De Academie is het Opleidingsinstituut van de Federatie Medisch Specialisten.

Mercatorlaan 1200
3528 BL
UTRECHT
088 - 505 34 33